イノベーションというと、傑出した天才が起こすもの、という誤解がある。組織社会の現代においては、むしろ、組織のなかのひとりひとりがイノベーションの担い手となる。

 ドラッカーは、組織の中でイノベーションを進める方法について具体的に教える。「小さく始め」「最初からトップの座を狙う」、しかし「こりすぎてはならない」「集中しなければならない」といった具合である(詳しくは本書第4章を参照)。

 そして常に「強みを基盤としなければならない」という。次回、連載最終回では、自社の強みと事業の定義について考える。 

佐藤等(さとう・ひとし)
佐藤等公認会計士事務所所長、ドラッカー学会監事。1961年函館生まれ。1984年小樽商科大学商学部商業学科卒業、2002年同大学大学院商学研究科 修士課程修了。1990年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。主催する(有)ナレッジプラザの研究会として「読書会」を北海道と東京で開催中。
読書会 http://knowledge-plaza.biz/
『実践するドラッカー』1DAYセミナー http://d-support-ltd.jp/

 *この連載は、3/12~3/16まで、5日連続で更新します。


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