この話には、後日談があります。北京市政府は、経済を活性化させるための消費拡大を図ろうとしていました。個人の持っているお金を、いかに環流させるか、です。日本のGDPに占める個人消費の割合は6割程度ですが、中国では4割程度。この数字をどう高めていくか、いかに個人のお金を消費に回し、経済を成長させるか、奮闘していたのです。

 イトーヨーカ堂が2時まで営業して成功したことを知ると、びっくりするようなお触れが出ました。翌年6月のことです。「北京市内の繁華街は、大晦日は深夜12時まで営業すること」と法律で決めたのです。大晦日の夜中に店が開いていれば、北京市民は出掛けることに気がついた、ということです。

 法律化には驚きましたが、この対応の早さがまた、中国のいいところだと思いました。

常に前へ前へ歩み続ける意思を持てるか

 まず「中国に染まれ」は必要です。中国に謙虚に学ぶ。しかし、そこで立ち止まったら、安住や妥協でしかなくなるのです。「これが中国では常識です」「一般的です」と鵜呑みにしたら、ビジネスチャンスは訪れない。

 チャンスは自ら開拓しなければならないのです。必要なのは、常に前へ前へと歩み続ける意志です。それがなければ、現状維持にしかならない。現状を打破しようとする中に、新しい進歩や変革、改革が生まれるのです。中国に謙虚に学び、理解をしながらも、それを鵜呑みにすることなく、検証に挑む。その姿勢が、中国では必要なのです。

 それこそが「ただし、(中国に)染まりすぎるな!」です。中国も、ビジネスも、常に動き続けています。中国についても、ビジネスについても、十分にわかり納得できる日は未来永劫やってきません。まさに、染まりすぎたら、新しいものは生まれません。常に挑戦し続ける姿勢を持ち続けることです。

(次回は11月22日更新予定です。)


<新刊書籍のご案内>

絶対にうまくいかない、と中国人が<br />語った「大晦日の深夜営業」

中国人のやる気はこうして引き出せ
ゼロから繁盛小売チェーンを築いたマネジメント術

酒やカラオケ、人脈に頼ることなく、
中国小売業で成功した秘密とは?

 世界の工場から巨大市場としての存在感を増す中国。多くの日本企業が進出しながらも、慣れない商習慣や中国人社員のマネジメントに苦戦しているうえ、反日感情の高まりによる逆風にあえいでいます。

 ただし、だからといって成長する中国市場への挑戦が終わることはないでしょう。厳しい環境に屈することなく、人心を掌握し、成功を掴むには何が必要なのか?中国人部下や彼らとともに働く日本人のモチベーションを向上させ戦力として育てていくための考え方と方法論について、まとめられた1冊です!

ご購入はこちらから! [アマゾン][紀伊國屋書店BookWeb][楽天ブックス]