「組織の考えについていくことができない！」

　そう言って、会社を離れる人がいる。

 「あの執行部の考え方は間違っている！」

　こう口にして、労働組合を脱会する人がいる。

　組織の論理と自分のポリシーとの狭間で、どのように立ち回るか――。これは、多くの人が頭を悩ますことである。

　今回は、「組織の考えと僕の考えは違う！」と主張し、会社はもちろんのこと、労働組合までも敵に回してしまった若手社員を紹介しよう。

　あなたの職場にも、このようなタイプの社員はいないだろうか？

------------------------------------------------------------------
■今回の主人公

井谷 淳（29歳）
勤務先：Ａ自動車機器販売会社。社員数約200人。大手自動車メーカーの関連会社だった販売会社から、10年ほど前に分社化された。営業ノルマが厳しいことでよく知られ、退職者は少なくない。表向きは自発的に辞めたことになっているが、なかには退職を促されて辞表を書いた者もいる。井谷もまた、その1人になりつつある。
------------------------------------------------------------------

（※この記事は、取材した情報をプライバシー保護の観点から、一部デフォルメしています。）

あの労働組合ユニオンに
“宣戦布告”をする若者

 「労働組合◯◯ユニオン」のフロアに、井谷は労働相談のために訪れた。

　そして、団体交渉の準備のために書類を作成していた書記長のもとへ、挨拶をすることもなく近寄った。

 「あの･･････僕の話を聞いてもらえますか？」

 「………」

　井谷は、上司から退職を迫られていることを話し始めた。それは話し合いというよりも、一方的に井谷が会社を批判する内容だった。