日本人で初めて標高8000メートル級の山すべてを登頂した竹内洋岳氏（左）とボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクターの植草徹也氏（右）
前回の中編に続く、日本人初の14座完全登頂に成功したプロ登山家、竹内洋岳氏とボストン コンサルティング グループ（ＢＣＧ） パートナー＆マネージング・ディレクター、植草徹也氏の対談最終回。
まとめとなる今回は「リスクマネジメント」をテーマに二人で話していただいた。高所登山におけるリスクマネジメントから私たちが学べることはいったい何だろうか？（構成 曲沼美恵／撮影 宇佐見利昭）
ハイリスクの高所では常に
「成功確率」が判断の根拠に
植草 著書にあるエピソードに関連し、竹内さんに是非、お聞きしたいことがありました。2012年5月に14座のうちの最後、ダウラギリを登頂した際の話です。いざ「サミットプッシュ（登頂を目指して向かう）」しようという時、パートナー兼カメラマンの中島ケンロウさんの足が高所障害で止まってしまいますね。竹内さんはこの時、中島さんに対して「一人でＣ1まで下りろ」とアドバイスします。
山岳部登山を経験した私には、これはちょっと意外でした。山を登る際にはふつう、「弱い者に合わせましょう」と教わりますので、ああいう場合、一人で下ろすというのは考えられなかったからです。
竹内 それは、私と中島さんの間にある約束事が関係しています。中島さんと私はガイドとクライアントという関係ではない。登りたければ自分で登るし、下りたければ自分で下りる。そういう自由な個人がお互いをパートナーとして一緒に登っている状態です。だからこそ成り立つ、というのが一点。
