クライシス対策の「さ・し・す・せ・そ」
私は、クレームやトラブルへの対応について、しばしば「サ行（さしすせそ）」で説明する。クライシス対策を立てるときにも、次のように整理している。
さ：最悪の状況を想定する……リスクを予測するだけでなく、いざというときのために覚悟を決めることができる
し：心配しすぎない……いったん覚悟を決めたら、無理をして「百点満点の解決」を目指す必要はない
す：隙をつくらない……クレーマーが仕掛けるワナにかからないように、自分の心に「カギ」をかける
せ：責任感をもつ……顧客や同僚に対する責任感が、クレーム対応においても「底力」となる
そ：相談をためらわない……悩みをひとりで抱えこまず、上司や同僚に相談して組織のバックアップを仰ぐ
おわかりのように、ここでいうクライシス対策とは、メンタル面の強化である。じつは、こうした心構えが、手強いクレーマーを相手にしたときもパニックに陥らないために必要なのだ。
リスク予測にせよ、クライシス対策にせよ、日頃から習慣づけておきたい。
