カリスマ経営者は、強い経営を行う「数字の極意」を知っている

数字に対する理解を深めれば、経営を強くすることができる

・売上高のような数字を、その構成要素である「Ｐ×Ｑ」に分解する
・それらが増えたり、減ったりした根本原因は何かを考える
・どうすれば「Ｐ×Ｑ」を高めることができるのかを考える

強い経営には、こうした「数字」に対する理解や取り組みが不可欠なのです。

「イノベーションとは商品を見直すことではなく、関係について考え直すこと」というスターバックス創業者のハワード・シュルツ氏の言葉があります。これは、数字に対する理解についても同じことが言えます。

「売上高のような数字を、Ｐ×Ｑの関係について考え直す」

これこそが、強い経営へとイノベーションする第一歩なのです。

Ｐ×Ｑの存在がわかれば、経営に必要な「数字」の半分を理解したようなものです。あとは、

・ＰやＱにどんな要素があるのか？
・ＰやＱをどのように経営に活かせばよいのか？
・ＰやＱを高めるには、どのような策があるのか？

こうした「数字」に対する理解を深めていければ、経営を強くすることができます。次回は、さらにもう一歩踏み込んで、ＰやＱの構成要素は何かを、考えてみましょう。

※次回は、7月28日（火）に掲載します。