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超・ビジネスマナー診断テスト
【第15回】 2008年1月15日
著者・コラム紹介バックナンバー
池田輝久 [エンパワー・ネットワーク株式会社 プリンシパル]

会議編その2:Q.会議中全く意見を言わない部下がいたら?

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このテストは、あなたがいかに「実践で役立つビジネスマナー」を身に付けているかを診断するものです。

毎回「初級問題:2問」「中級/上級問題:2問」の計4問を出題します。問題はすべてa、b、cの3択式なので、最初に行うときはあまり深く考えず、瞬時に正しいと思うもの、あなたが実際に行動するだろう答えを選んでください。問題の次のページには「解答と解説」が載っていますので、答え合わせをしながら、解説を読んでください。

まずは「初級問題」にチャレンジです。

初級問題

【Question 1】

 お客様との大事な会議が終わって会議室から出ていこうとしています。会議室のドアは押して開けるようになっています。お客様に先に出ていただくか、自分か先に出た方がいいかを迷っていますが?

(a)お客様に先に出ていただいて、自分は後から出てドアを静かに閉める

(b)自分が先に出てドアを開けておいて、お客様に出てもらい、ドアを静かに閉める

(c)どちらでもいい


【Question 2】

 お客様を自社に招き、両社の役員まで参加した大事な会議を開催しています。役員同士は初めて会ったばかりで親しい関係はありません。この機会に少しでも親しくなってもらえたらと期待しています。会議の休憩時間をどのように過ごしてもらいますか?

(a)会議室の中で、両役員だけで話せるようにする

(b)会議室の外で、両役員だけで話せるようにする

(c)会議室から離れた場所(庭等)で、両役員だけで話せるようにする


「初級編:解答&解説」は次のページへ。

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池田輝久 [エンパワー・ネットワーク株式会社 プリンシパル]

人材活性の鍵となる「ビジネススキル」を提唱し、その第一人者として活躍。これまでに手がけた研修の受講生は7000名以上に上る。IT関連企業を中心に多数の研修・講演・コンサルティングの実績を持つ。新聞・雑誌・ウェブへの執筆のかたわら、メールマガジン『ビジネススキルTODAY』を配信、人気を博している。エンパワー・ネットワークのウェブサイト


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