「記憶に残るスタッフ」と「その他大勢」を分けるもの
林要（はやし・かなめ）1973年愛知県生まれ。東京都立科学技術大学（現・首都大学東京）に進学し、航空部で「ものづくり」と「空を飛ぶこと」に魅せられる。当時、躍進めざましいソフトバンクの採用試験を受けるも不採用。東京都立科学技術大学大学院修士課程修了後トヨタに入社し、同社初のスーパーカー「レクサスＬＦＡ」の開発プロジェクトを経て、トヨタＦ1の開発スタッフに抜擢され渡欧。「ゼロイチ」のアイデアでチームの入賞に貢献する。帰国後、トヨタ本社で量販車開発のマネジメントを担当した際に、社内の多様な部門間の調整をしながら、プロジェクトを前に進めるリーダーシップの重要性を痛感。そのころスタートした孫正義氏の後継者育成機関である「ソフトバンクアカデミア」に参加し、孫氏自身からリーダーシップをたたき込まれる。その後、孫氏の「人と心を通わせる人型ロボットを普及させる」という強い信念に共感。2012年、人型ロボットの市販化というゼロイチに挑戦すべくソフトバンクに入社、開発リーダーとして活躍。開発したPepperは、2015年6月に一般発売されると毎月1000台が即完売する人気を博し、ロボットブームの発端となった。同年9月、独立のためにソフトバンクを退社。同年11月にロボット・ベンチャー「GROOVE X」を設立。新世代の家庭向けロボットを実現するため、新たなゼロイチへの挑戦を開始した。著書に『ゼロイチ』（ダイヤモンド社）。
その「謎」が解けたのは、ずいぶんたってからのこと。
Ｆ1チームには、すでに日本からベテランエンジニアがオブザーバーとして現地入りしていました。男気のある侍のような先輩で、現地で私のメンターとしてたいへんお世話になった方です。その方から、後にこんな話を聞いたのです。
当時、成績が低迷していたＦ1チームは、空力を改善する必要に迫られていました。現地スタッフだけでは開発が行き詰まっており、トヨタ本社の空力エンジニアも派遣することで状況の打開を図ることになったのです。そして、そのときに、僕の名前を出してくださったのが、実は、ＬＦＡの設計で「オマエ、何やってるんだ！」と僕を怒鳴った役員だったのです。
空力エンジニアの派遣要請を受けた役員は、すでに現地にいた侍のような先輩にこう尋ねたそうです。「学究肌で優秀なエンジニアと、英語はからっきしだけど元気のいいヤツ、どっちがいい？」。これに対して、その先輩は、「レースは厳しい世界だし、どうせ過去の市販車の経験など役にたたないから、イキのいいヤツがいい。英語なんて、こっちに来ればなんとかなる」と回答。その結果、僕がＦ1派遣されることになったというのです。
これには正直、驚きました。
なにせ、若気の至りで逆鱗に触れた方です。その方が、まさか僕の希望を叶えてくださっていたなど、思いも寄らないことでした。先輩は、「生意気だったお前のことが印象に残ってたみたいだよ」とおっしゃいました。本当にありがたいことで、その役員にも、”侍エンジニア”の先輩にも、今も感謝の気持ちでいっぱいです。
そして、その後、僕もマネジメントの立場に立って、少しずつわかってきました。
ある程度の規模のプロジェクトを任されるようになると、多くの部下を抱えることになります。もちろん、その全員に公平に接することを心がけるのですが、こちらも不完全な人間です。記憶に強く残る一部の部下とその他大勢に、どうしても分かれてしまう。そして、何かの機会に名前が出てくるのは、記憶に残っている部下。これは、人間である限りどうしようもないことだと思います。
では、記憶に残るのはどんな人か？
僕はひたむきに仕事に向き合う人だと思います。純粋に「仕事」を追求している人は、純粋であるがゆえにある意味で未成熟で、しばしば社内に波風を立てるものです。特に、ゼロイチのプロジェクトは、従来の枠組みを超えるチャレンジをするわけですから、他部署の仕事にも影響を与えざるをえません。そこには、必ず軋轢が生じます。「出る杭」にならざるをえないのです。
もちろん、かつての僕のように、バカ正直に役員に盾突くのが正しいわけではありません。できるだけ軋轢を避けるために、処世的な立ち回りを身につけることも大切です。
しかし、仕事で最も重要なのは、あくまでプロジェクトを成功させることであって、軋轢を避けることではありません。笑われたり、怒られたり、呆れられたりしながらも、自分が考えに考え抜いたアイデアを実現するために純粋に努力する人は、多少出来が悪くても、必ず上層部の記憶に残ります。そして、その人にはいつかチャンスが訪れるのです。「抜擢される人」と「その他大勢」を分けるのは、「純粋」であるかどうかという一点に尽きると思うのです。
だから、チャンスをつかむ方法はたったひとつ。
目の前のプロジェクトを成功させることを純粋に追求する。そして、自分なりに考え抜いて「これをやる！」と決めたら、「出る杭」になることを恐れず、その実現のために全力を尽くすことなのです。
「出る杭」は叩かれるだけではなく、引き抜かれる存在でもあるのです。
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