倒産寸前のチームを観客動員数NO.1の名門へ。
生産性・業績をV字回復させた、経営メソッドとは？

【対談概要】
今では人気NO.1のバスケットボールチーム「千葉ジェッツふなばし」だが、以前は経営不振により存続自体が危ぶまれていた。そのチームをＢリーグ1位の観客動員数とリーグ随一の売上高を誇る名門チームにＶ字回復させた島田慎二氏の経営手腕と最強の仕組みづくりのメソッドに迫ります。

「千葉ジェッツふなばし」の成功事例をケースに、経営視点から「最強のチームをつくる人事評価制度」をテーマに対談。人事評価制度の本質的な役割、生産性向上という企業課題に対する新たな解決策を提示します。

■日時： 2017年11月7日（火）17：00-18：00（開場16：30）
■会場： ダイヤモンド社 9階会議室　東京都渋谷区神宮前6-12-17　
■定員： 50名（定員に達し次第、締め切らせていただきます）
　 ＊協賛企業の競合企業の方はお断りさせていただきます。
■参加費用： 無料
■主催： 株式会社ダイヤモンド社クロスメディア事業局
■協賛： 株式会社あしたのチーム

注）本イベントの進行に関して：ダイヤモンド・オンライン「経営×人事評価」掲載記事のための取材を特別に公開するイベントです。そのため通常のセミナーの進行とは異なりますことを予めご了承ください。
※モデレーターからの質問を軸に、対談者のやり取りが進行する予定です。

【対談者プロフィール】
◎株式会社千葉ジェッツふなばし 代表取締役社長　島田慎二 氏　
1970年新潟県生まれ。日本大学法学部卒業後、株式会社マップ・インターナショナル（現・株式会社エイチ・アイ・エス）入社。その後、法人向け海外旅行を扱うウエストシップを設立。2001年海外出張専門の旅行を扱う株式会社ハルインターナショナルを設立。2010年東証一部・株式会社リロ・ホールディングに同社株式を100％売却し、コンサルティング事業を展開する株式会社リカオンを設立。2012年に株式会社ASPE（千葉ジェッツ運営会社）代表取締役就任。2013年、特定非営利活動法人ドリームヴィレッジ理事長就任。2014年に株式会社ジェッツインターナショナル代表取締役就任。翌年、公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ理事就任し、2017年「株式会社千葉ジェッツふなばし」へ社名を変更。

◎株式会社あしたのチーム　代表取締役社長　高橋恭介 氏
1974年、千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。2年間、リース営業と財務を経験。2002年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。2008年には、同社での経験を生かし、リーマンショックの直後に、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。現在、国内22拠点、台湾・シンガポールに現地法人を設立するまでに成長。1000社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。

※お申込み直後の受付完了メールはお送りしておりません。セミナー開催の１週間前にご案内メールをお送りしますので予めご了承ください。