経営 × 財務

日本企業がCFOを初めて導入してから四半世紀。それから経済・社会のグローバル化は大きく進み、企業グループのガバナンスや財務戦略の形態も大きく変わってきた。今こそ日本企業にふさわしい財務戦略と、その基盤について考え直すべき時ではないだろうか。

グローバル経営時代の財務ガバナンスを再設計する

  • 「デジタル変革」を目指す企業の最新技術との付き合い方
  • 企業が「デジタル変革」を推進していくために最初にすべきこと アクセンチュア 執行役員 テクノロジー コンサルティング本部 統括本部長 土居 高廣 氏 日本オラクル 常務執行役員 桐生 卓 氏
  • 大企業が大いに参考にすべき「二層ERP」導入の経緯を語る リコー 執行役員 デジタル推進本部長 石野普之氏
  • 日本企業のグローバル展開が抱える課題 解消に向けた処方箋とは? クニエ Executive Vice President 勝俣利光氏 日本オラクル 常務執行役員 桐生卓氏
  • 日本企業のCFOが今取り組むべき課題は何か 早稲田大学大学院 経営管理研究科教授 岩村充氏
  • 商機を逃さぬビジネスを支える。 経営と現場を直結させるシステムの挑戦 研光通商 執行役員 経営企画室長 松田仁氏
  • 急成長ハイテク企業が挑む業務プロセス標準化の道 Carbon 財務/経理担当役員 ルーク・ケリー氏

最新コンテンツ CFO、CEO、ビジネスリーダーが知るべき経営プラットフォームの概念と実際

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