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<title><![CDATA[日本マイクロソフト代表執行役会長 樋口泰行 - ダイヤモンド・オンライン]]></title>
<description>「日本マイクロソフト代表執行役会長 樋口泰行」の新着記事 - ダイヤモンド・オンライン</description>
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<copyright>2026 DIAMOND,Inc. All Rights Reserved.</copyright>
<dc:creator>ダイヤモンド社</dc:creator>
<language>ja</language>
<pubDate>Mon, 23 Nov 2015 05:00:00 +0900</pubDate>
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<title><![CDATA[全社改革はリーダーが身体を張って見せないと成功しない - 日本マイクロソフト代表執行役会長 樋口泰行]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/82068</link>
<description><![CDATA[「今月の主筆」の樋口泰行さん（日本マイクロソフト 代表執行役 会長）の真骨頂は、何があっても逃げない泥臭さにある。しかし、かつては「内向き」な青年だった。そこにいったい、どんな転機があったのか。]]></description>
<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
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<pubDate>Mon, 23 Nov 2015 05:00:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>樋口泰行</dc:creator>
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<title><![CDATA[ビジネスモデルが5年持たない激変時代にリーダーをいかに育成するか - 日本マイクロソフト代表執行役会長 樋口泰行]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/81683</link>
<description><![CDATA[企業の大変革をリードするトップとは、どのような資質や能力を備えた人材であるべきか。ビジネスモデルが５年と持たず、グローバルな戦いを強いられる今の時代では、トップの人材像を明確にして育成策を練り上げておくのは持続的な成長のための喫緊の課題である。]]></description>
<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
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<pubDate>Mon, 16 Nov 2015 05:00:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>樋口泰行</dc:creator>
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<title><![CDATA[「お客様のクレームから絶対逃げてはいけない」日本マイクロソフトの変革 - 日本マイクロソフト代表執行役会長 樋口泰行]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/81262</link>
<description><![CDATA[私は日本HPの社長時代から、マイクロソフトの評判は十分に知っていた。しかし入社すると、「おい、おい、本当かよ」と思うことの連続だった。パートナー企業への挨拶回りで異口同音に指摘されたことが二つある。一つは「顔が見えない会社」であり、一つが「（様々な角度の）品質」だった。]]></description>
<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
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<pubDate>Mon, 09 Nov 2015 05:00:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>樋口泰行</dc:creator>
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<title><![CDATA[マイクロソフトも陥った「成功体験の罠」 - 日本マイクロソフト代表執行役会長 樋口泰行]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/80910</link>
<description><![CDATA[企業成長の最大の原動力は成功体験だ。同時に、企業改革を阻む最大の壁もまた成功体験である。振り返れば、私が社長を務めたダイエーもマイクロソフトも、そのような“宿命”から逃れられないでいた。何が組織の衰退を招き、変革を阻むのか。]]></description>
<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
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<pubDate>Mon, 02 Nov 2015 05:00:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>樋口泰行</dc:creator>
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