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<title><![CDATA[トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事 - ダイヤモンド・オンライン]]></title>
<description>「トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事」の新着記事 - ダイヤモンド・オンライン</description>
<link>http://diamond.jp/category/s-toyotanorida</link>
<copyright>2026 DIAMOND,Inc. All Rights Reserved.</copyright>
<dc:creator>ダイヤモンド社</dc:creator>
<language>ja</language>
<pubDate>Mon, 17 Apr 2017 04:50:00 +0900</pubDate>
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<title><![CDATA[リーダーが部下をつぶしてしまうから目標達成につながらない - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/122747</link>
<description><![CDATA[住宅、保険、自動車など、営業力に左右される販売は個人の力によるものが大きい。昔から、トップセールスが書いた本はよく見かけるものの、トップセールスを育てた人の本はそう多くはない。今回は、質問型営業の開発者で、業種業界を問わず、多くのトップセールスを育ててきた青木毅氏を迎え、目標を達成するための営業組織の在り方をお伝えします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 17 Apr 2017 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[来店型の営業で絶対にやってはいけないこと - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/122740</link>
<description><![CDATA[住宅、保険、自動車などの販売は、営業力に左右されるところが大きい。今回は、質問型営業の開発者で、業種業界を問わず、多くのトップセールスを育ててきた青木毅氏を迎え、自動車業界に特化した営業方法をお伝えします。来店型（店舗型）の販売をしている方にも参考になります！]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 10 Apr 2017 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[常に笑いのある職場にする - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105868</link>
<description><![CDATA[トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成は、社内どころか社外にも驚きをもって伝えられました。さまざまなメディアで紹介されたが、一番の問いは、「なぜ、寄せ集めの集団が最強の組織に変わったのか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、最後に大事なことをお伝えします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Thu, 24 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[グチや文句、不満をあえて出させる環境づくり - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105867</link>
<description><![CDATA[皆さんの職場では、グチや不満は聞けていますか？　これらは「組織をもっとよくしたい」という問題意識があるからこそ出るもの。陰でこそこそ言えば、組織は悪くなる一方ですが、日頃の活動で出てくるとどう変わるのでしょうか？　]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 22 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[常に「どうする？」と問いかけるリーダーの思惑とは？ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105866</link>
<description><![CDATA[「やれ」と「やる」、たったひと文字違うだけなのに、大きく意味が異なります。「やる」と言ってもらうために、リーダーは巧妙な策をとらなければいけません。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、「自らやる」流れについてお教えします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Thu, 17 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[リーダーがメンバーの育成に必要なのは「危機感」？それとも「不安感」？ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105865</link>
<description><![CDATA[「危機感」と「不安感」、一見同じように思えますが、メンバーを育成していくうえで、天と地ほどの差があります。リーダーが大事にすべきなのは、どちらでしょうか？新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていきます。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 15 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[リーダーは「人を育てる」しか選べない - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105864</link>
<description><![CDATA[リーダーの言うことを聞かない部下はごまんといます。では、クビにすればいいのでしょうか？自分の言うことを聞かせるようにしなくてはいけないのでしょうか？残念ながら、リーダーの取るべき道が1つしかないのです。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、リーダーの理を紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Thu, 10 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[これまでの経験に基づく先入観が組織をダメにする - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105862</link>
<description><![CDATA[経験が人を成長させるとともに、弊害も生まれてきます。それが、「先入観（思い込み）」です。過去の経験から、勝手に判断してしまうと、思わぬ損失を招くことがあるのです。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その怖さと解決方法を紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 08 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[ミスや不調を 他人やお客様のせいにはさせない - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105860</link>
<description><![CDATA[トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成は、社内どころか社外にも驚きをもって伝えられた。さまざまなメディアで紹介されたが、一番の問いは、「なぜ、寄せ集めの集団が最強の組織に変わったのか？」である。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとする。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 04 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[右腕的存在が生まれると、なぜチームは崩壊に向かうのか？ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105857</link>
<description><![CDATA[リーダーにとって、結果を常に出してくれる部下は必要です。ただし、それが偏りすぎると、知らず知らずのうちに、不公平が生まれます。不公平な状況をつくらないのもまた、リーダーの務めです。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、全員に活躍してもらうチーム作りを紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 02 Nov 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[優秀なリーダーであればあるほど、リーダーシップのワナに陥る - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/105855</link>
<description><![CDATA[リーダーは成績が優秀だったから出世したのです。当たり前のことですが、この部分がリーダーシップにおいて欠けています。つまり、リーダーからすれば当たり前のことでも、現場のメンバーからすれば、当たり前でないことがあるのです。できて当たり前のリーダーに対し、できなくて困っているメンバーには、指導の仕方を工夫しなくてはいけません。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、優秀なリーダーだからこそ陥る組織の問題解決方法を紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 31 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[褒め方を知らないリーダーのための褒め方講座～人を育てる4つのコツ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/104964</link>
<description><![CDATA[皆さんの周りのリーダーやかつての上司を思い浮かべてみてください。圧倒的に叱るリーダーのほうが多いのではないでしょうか。褒めて伸ばすほうが圧倒的にいいとわかっていても、褒めたくても褒め方を知らないリーダーが多いだけです。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、4つの褒め方を紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 28 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[全員が主役を担うチームにするための「君こそヒーロー」大作戦 - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/104962</link>
<description><![CDATA[これまでさんざん、連続達成に必要なことをお伝えしてきました。「個ではなく和を重んじる」なかで、その個が全員主役を担うチームになっていなくてはなりません。そこで、重版も決まった新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、とても重要な2つの要素を紹介いたします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 26 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[上杉鷹山に学ぶリーダーシップ術 - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/104959</link>
<description><![CDATA[前回、1位を目指すビジョンについてお伝えしましたが、それを具体的に見せなければ、スタッフは実行に移してくれません。そこで大事なのが上杉鷹山の言葉です。重版も決まった新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、リーダーシップ術を紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 24 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[部下の力を引き出すために、リーダーはどのようなビジョンを示せばいいのか？ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/103737</link>
<description><![CDATA[リーダーの「考え方」に続いて、「目標達成」について実践的な内容をこれまでお伝えしてきました。今回から「リーダーシップ」について紹介していきたいと思います。リーダーは部下を育てるだけが仕事ではなく、部下の力を引き出す大きな役割を担っています。重版も決まった新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その役割について答えていきます。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 21 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[目標が未達になりそうなときに初めてわかる「チーム力」 - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/103735</link>
<description><![CDATA[トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成は、社内どころか社外にも驚きをもって伝えられました。さまざまなメディアで紹介されましたが、この最強チームでも、40ヵ月目に最大の危機を迎えました。今回は「どのようにして、その危機を脱したのか？」を、重版も決まった新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 19 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[目標達成を標準化する方法 - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/103348</link>
<description><![CDATA[目標を達成するには欠かせないことがあります。会社が決めた目標を自分の目標としているか、です。ここに苦心しているリーダーが多いと思いますが、意外にも簡単な方法で導けます。重版が決まった新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その方法を紹介します。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 17 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[連続達成に8つの項目からなる不可欠なサイクルがある - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/103347</link>
<description><![CDATA[トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成において、外せないサイクルがあります。そのサイクルは、8つの項目にわけられます。さっそく重版も決まった新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、1つずつ紹介していきましょう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Thu, 13 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[目標は私たちのプライドであり、目標達成は生き甲斐である - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/103346</link>
<description><![CDATA[ここまでリーダーの「考え方」を主に紹介してきました。今回から「目標達成」について紹介していきたいと思います。ここでの問いは、「そもそも、目標とは何なのか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 11 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[スタッフはリーダーの「どこ」を見て、ついていくかどうかを決めるのか？ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/102845</link>
<description><![CDATA[「男はだまって○○」というお笑い芸人のネタがありましたが、リーダーこそメンバーにあれこれ言う前に、だまって行動したほうがいいという顕著な例を紹介します。ここでの問いは、「部下に何かをしてもらいたかったら、あなたは何をまずやりますか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 07 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[チームで結果を出すには、「個」はいらない！ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/102843</link>
<description><![CDATA[チームに与えられた目標は、数字上、個人目標の合算ではありますが、達成・未達が個人間で存在しようと、チームで100％達成すればいいのです。その一方で、突出したデキる人間がいると、チームは悪い方向に向かうことがあります。ここでの問いは、「なぜ、ひとりのデキる人間（個）を大事にするより、チーム（和）を重んじたほうが、結果を出すチームになるのか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 05 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[なぜ、リーダーの信頼度は最初の質問で決まるのか？ - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/102841</link>
<description><![CDATA[スタッフがリーダーについてこない一因は、何も彼らが悪いわけでありません。リーダーに問題がある場合があります。たとえば、お店に買い物に行ったとき、店員さんに質問して答えられなかったとします。釈然としませんよね。これはリーダーとスタッフの関係性でも同じです。ここでの問いは、「信頼されるリーダーになるにはどうしたらいいのか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 03 Oct 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[リーダーの言うことを聞かない、成績の悪い部下を「ゾンビ」にしない方法 - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/102840</link>
<description><![CDATA[皆さんの部署に、「ゾンビ」はいませんか？ゾンビとは、リーダーの指示を聞かないとか、成績が悪いということだけではありません。リーダーが帰った後に、グチや文句を言って仲間を増やそうとする人です。ゾンビを放置していくと、チームの成績が下がって、リーダーが責任をとらされることも……。ここでの問いは、「どうしたら、ゾンビを生まずにチーム運営をうまくできるか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていきます。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 30 Sep 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[自発的に動かない部下に対して、リーダーが最初にやるべきたった1つのこと - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/102501</link>
<description><![CDATA[ノルマがあるのに動かない部下や言っても聞かないスタッフに悩んでいるリーダーはじつに多いです。やるべきことを伝えたとしても、それが積極的で自発的な行動にはつながりません。それでは、目標達成は困難です。ここでの問いは、「どうしたら、部下は自ら動いてくれるのか？」です。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとします。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 28 Sep 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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<title><![CDATA[なぜ寄せ集めの集団がトヨタ史上最高となる 48ヵ月連続で販売目標を達成できたのか？（下） - トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/102324</link>
<description><![CDATA[トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成は、社内どころか社外にも驚きをもって伝えられた。さまざまなメディアで紹介されたが、一番の問いは、「なぜ、寄せ集めの集団が最強の組織に変わったのか？」である。新刊『トヨタの伝説のディーラーが教える絶対に目標達成するリーダーの仕事』から、その問いに答えていくとする。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 26 Sep 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>須賀正則</dc:creator>
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