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<title><![CDATA[最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！ - ダイヤモンド・オンライン]]></title>
<description>「最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！」の新着記事 - ダイヤモンド・オンライン</description>
<link>http://diamond.jp/category/visionaryleadership</link>
<copyright>2026 DIAMOND,Inc. All Rights Reserved.</copyright>
<dc:creator>ダイヤモンド社</dc:creator>
<language>ja</language>
<pubDate>Fri, 08 Jul 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
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<title><![CDATA[「遺伝子のスイッチ」が 人を本当のリーダーに変える ―岡田武史×藤沢久美 対談（3） - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/93324</link>
<description><![CDATA[元サッカー日本代表監督で、現在は四国サッカーリーグ・ＦＣ今治のオーナーとしてクラブを運営する岡田武史さん。もともとは「精神的に強いタイプ」ではなかったと振り返るが、あるとき「遺伝子にスイッチが入った」と語る。岡田さんが考える「リーダーに必要な経験」とは？ベストセラー『最高のリーダーは何もしない』著者・藤沢久美さんとの対談もいよいよ最終回！]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 08 Jul 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「経営者・岡田武史」はいかにして生まれたか？ ―岡田武史×藤沢久美 対談（2） - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/93323</link>
<description><![CDATA[元サッカー日本代表監督で現在は四国サッカーリーグ・ＦＣ今治のオーナーとしてクラブを運営する岡田武史さん。岡田さんが「スタッフが自ら動き出す組織を作るための究極のリーダーシップ」と絶賛した『最高のリーダーは何もしない』が5万部を突破する売行きを見せている。同書著者の藤沢久美さんと岡田武史さんのリーダー対談の第2回をお送りする！]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 05 Jul 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[代表監督では味わえなかった 企業リーダーとしての苦悩 ―岡田武史×藤沢久美 対談（1） - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/93322</link>
<description><![CDATA[サッカー日本代表監督としてワールドカップでも功績を残してきた岡田武史さん。現在は四国サッカーリーグ・ＦＣ今治のオーナーとしてクラブを運営するかたわら、環境や教育の問題にも取り組む。岡田さんはリーダーとして何を目指し、自身に何を課しているのか？5万部を超えるヒット作となった『最高のリーダーは何もしない』著者・藤沢久美さんは、岡田さんのどんなところに「新しいリーダーシップの理想形」を見出したのか？今回から全3回にわたって対談の模様をお届けする。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 01 Jul 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[あのリーダーは「がんばれ」をどう言い換える？ 入山章栄×藤沢久美 特別対談【後編】 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/93554</link>
<description><![CDATA[経営学者の入山章栄氏（早稲田大学ビジネススクール准教授）と、1000人以上のトップリーダーを取材してきた藤沢久美氏による対談。世界のリーダーたちとの直接対話から導いた藤沢氏のリーダー論『最高のリーダーは何もしない』を、入山氏は研究者としてどう読んだのか？前編に引き続きスペシャル対談の後編をお届けする!!]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 29 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[経営学的にも「何もしないリーダー」がベスト？ 入山章栄×藤沢久美 特別対談【前編】 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/93553</link>
<description><![CDATA[経営学者の入山章栄氏（早稲田大学ビジネススクール准教授）と、1000人以上のトップリーダーを取材してきた藤沢久美氏による対談。世界のリーダーたちとの直接対話から導いた藤沢氏のリーダー論『最高のリーダーは何もしない』を、入山氏は研究者としてどう読んだのか？2回にわたってお届けするスペシャル対談の前編!!]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 27 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[理想的なリーダーは「やさしさ」と「美学」を併せ持つ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/92500</link>
<description><![CDATA[5万部を突破した『最高のリーダーは何もしない』著者・藤沢久美さんと面白法人カヤック・柳澤大輔さん（代表取締役ＣＥＯ）との対談。「経営理念オタク」を自称する柳澤さんは、トップリーダーのあり方として、どんな理想を持っているのか？全3回にわたってお送りしてきた対談もいよいよ最終回!!]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 22 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「責任者がいない組織」で、なぜうまくいく？ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/92498</link>
<description><![CDATA[5万部を突破した『最高のリーダーは何もしない』著者・藤沢久美さんと面白法人カヤック・柳澤大輔さん（代表取締役ＣＥＯ）との対談。「経営理念オタク」を自称する柳澤さんは、「責任者がいない組織のあり方」＝ホラクラシー経営に注目しているという。全3回にわたってお届けする対談の第2回。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 20 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[リーダーはもっと「言葉」にこだわったほうがいい - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/92497</link>
<description><![CDATA[5万部を突破した『最高のリーダーは何もしない』著者・藤沢久美さんと面白法人カヤック・柳澤大輔さん（代表取締役ＣＥＯ）との対談。「経営理念オタク」を自称する柳澤さんは、さまざまな企業の経営理念をどう分析して、自社に反映しているのか？　全3回にわたって対談の模様をお届けする（第1回）。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 17 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「中間管理職」こそがリーダーシップの醍醐味【田坂広志×藤沢久美 特別対談】 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/92550</link>
<description><![CDATA[5万部突破の『最高のリーダーは何もしない』出版記念セミナーでは、特別ゲストとして田坂広志氏（多摩大学大学院教授）が駆けつけ、セミナーは大盛況のうちに幕を閉じた。田坂広志氏との対談の模様をお伝えするイベントレポート最終回!!]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 15 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「オレについてこい！」型のリーダーは終わる【田坂広志×藤沢久美 特別対談】 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/92549</link>
<description><![CDATA[5万部を突破した『最高のリーダーは何もしない』出版記念セミナーでは、特別ゲストとして田坂広志氏（多摩大学大学院教授）も駆けつけ、セミナーは大盛況のうちに幕を閉じた。イベントレポート第2回以降は、田坂広志氏との対談の模様をお伝えしていく。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 13 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[内向型人間が最強のチームをつくる - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/92548</link>
<description><![CDATA[5万部突破の『最高のリーダーは何もしない』出版記念セミナーでは、150名を超えるリーダーからの応募が殺到。特別ゲストとして田坂広志氏（多摩大学大学院教授）も駆けつけ、セミナーは大盛況のうちに幕を閉じた。全3回にわたるイベントレポートの第1回！]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 08 Jun 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[撤退か？ 我慢か？ リーダーに必要な「粘り」とは？ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/90248</link>
<description><![CDATA[創業117年の歴史を持つロート製薬の山田邦雄氏（代表取締役会長兼ＣＥＯ）と、1000人以上のトップリーダーを取材し、最新刊『最高のリーダーは何もしない』が早くも4万部突破と好調な藤沢久美氏による対談。
社員の自由な「挑戦」を推奨する山田氏は「失敗」についてどう考えているのか？ また、挑戦を下支えする「粘り強さ」についての、独自の考え方とは？ 自律的に動く組織をつくるためのリーダーシップ対談、いよいよ最終回！]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 10 May 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[経営者は「企業の生物学者」である - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/90247</link>
<description><![CDATA[創業117年の歴史を持つロート製薬の山田邦雄氏（代表取締役会長兼ＣＥＯ）と、1000人以上のトップリーダーを取材し、最新刊『最高のリーダーは何もしない』が早くも4万部突破と好調な藤沢久美氏による対談。
山田氏のリーダーシップの根底にあるのはどんな考え方なのか？ 生物学とのアナロジーに基づいた「やわらかい会社」とは？ 全3回にわたってお届けする対談の第2回！]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 02 May 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「○○社長→○○さん」ロート製薬が 「役職呼び」をやめた理由 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/90245</link>
<description><![CDATA[創業117年の歴史を持つロート製薬・山田邦雄氏（代表取締役会長兼ＣＥＯ）と、1000人以上のトップリーダーを取材してきた藤沢久美氏による対談。藤沢氏は最新刊『最高のリーダーは何もしない』の企画段階から、理想的なリーダーとして山田氏の在り方について語っていた。山田氏のリーダーシップにはどんな特徴があるのか？　藤沢氏をはじめ、産業界のリーダーたちをも惹きつける魅力はどこにあるのか？　全3回にわたって対談の模様をお届けする（第1回）。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 27 Apr 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「従順さ」＝成功するリーダーの美徳 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/89235</link>
<description><![CDATA[グローバルリーダーたちにとって、社会貢献とビジネスを直結させて考えるのが常識になりつつある。リーダーシップと社会貢献をめぐる考察として、ダノンが実現した有名な例を取り上げる。また、それに対する日本の大企業のリーダー、そして若手リーダーの反応に見られた「興味深い差異」とは？　1000人以上の経営者へのインタビューを15年近く続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』から、その具体例を見ていこう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 13 Apr 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[リーダーは「儲かるきれいごと」を構想せよ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/89233</link>
<description><![CDATA[「社会的価値の追求」が利益に直結するという現象が起きはじめている。社会貢献とビジネスを直結させて考える、グローバルリーダーたちの「新しい常識」とは、いったい何なのか？　1000人以上の経営者へのインタビューを15年近く続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』から、その具体例を見ていこう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 08 Apr 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「優秀な20代」がいない会社には○○が足りない - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/88582</link>
<description><![CDATA[1980年以降に生まれた「ミレニアム世代」は、バブル世代と大きく価値観が異なり、働くことの社会的意味を重視している。新しい価値観の広がりにより、社会的価値の追求が利益に直結する現象も起きている。その実態は？　1000人以上の経営者へのインタビューを15年近く続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』から、その具体例をみていこう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 01 Apr 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「ゆとり若手」が隠し持つ「新しいハングリー精神」に火をつける - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/88581</link>
<description><![CDATA[時に失敗がメンバーを育てることもある。リーダーはメンバーの失敗をどこまで許容すればいいのか？　また若いメンバーが仕事に求めることは何か？　1000人以上の経営者へのインタビューを15年近く続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』から、その具体例をみていこう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 30 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「まかせる」と「放置プレイ」を履き違えていないか？ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/88578</link>
<description><![CDATA[現場への「権限委譲」と「単なる放置」は似て非なるものだ。ビジョンを実現させるためにも、リーダーは数字を冷静に見なければならない。1000人以上の経営者へのインタビューを15年近く続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』から、その具体例をみていこう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 28 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[なぜ「ノルマなし」の組織ほど伸び続けるのか？ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/88183</link>
<description><![CDATA[1000人以上の経営者へのインタビューを15年にわたって続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』は発売からわずか1ヵ月で4刷2万部を突破した。「読売新聞」（3/6朝刊）に掲載された書評（評者：東京大学教授・柳川範之氏）がさらに話題を呼び、ますます注目度が高まっている。
現場の力を削ぐ諸悪の根源があるとすれば、それは「マニュアル」と「ノルマ」である、と藤沢氏は語る。マニュアルに命を吹き込み、ノルマがなくても自らメンバーが動く理想的なチームをつくるためには、どんな工夫が必要なのか？]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 25 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「ホウレンソウ禁止」で最強チームをつくる - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/88182</link>
<description><![CDATA[1000人以上の経営者へのインタビューを15年にわたって続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』は発売からわずか1ヵ月で4刷2万部を突破した。「読売新聞」（3/6朝刊）に掲載された書評（評者：東京大学教授・柳川範之氏）がさらに話題を呼び、ますます注目度が高まっている。
かつてリーダーシップといえば、「チームの最前線」に立って指揮をとるものだった。しかし今は違う。藤沢氏は、「チームの最後尾」にまわり、「任せて見守る」チームマネジメントこそが、メンバーの成長を促すという。実例からみていこう。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 23 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[リーダーとしての危機感、どう伝える？ - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/87932</link>
<description><![CDATA[消費者に近い外食産業で日本の第一次産業を活性化する。そんな想いで「塚田農場」などを展開するエー・ピーカンパニーの米山久・代表取締役社長と、1000人以上のトップリーダーを取材してきた藤沢久美さんによる対談。米山久さんが掲げるリーダーシップにはどんな特徴があるのか？　藤沢さんはそこから何を読み取ったのか？　全3回にわたって対談の模様をお届けする連載もついに最終回。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Tue, 22 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[僕が「カリスマ経営者」のマネをしない理由 - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/87930</link>
<description><![CDATA[生産者と街、すなわち消費者を直接つなぐことで日本の食をかえていく。そんな想いで「塚田農場」などを展開するエー・ピーカンパニーの米山久・代表取締役社長と、1000人以上のトップリーダーを取材してきた藤沢久美さんによる対談。米山久さんが掲げるリーダーシップにはどんな特徴があるのか？　藤沢さんはそこから何を読み取ったのか？　全3回にわたってお届けする連載の第2回。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Fri, 18 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「モヤモヤ」こそがリーダー力の源泉である - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/87929</link>
<description><![CDATA[生産者と街、すなわち消費者を直接つなぐことで日本の食をかえていく。そんな想いで「塚田農場」などを展開するエー・ピーカンパニーの米山久・代表取締役社長と、1000人以上のトップリーダーを取材してきた藤沢久美さんによる対談。米山久さんが掲げるリーダーシップにはどんな特徴があるのか？　藤沢さんはそこから何を読み取ったのか？　全3回にわたって対談の模様をお届けする（第1回）。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Wed, 16 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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<title><![CDATA[「女はリーダーに向かない？」をサウジの女性と考えた - 最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！]]></title>
<link>https://diamond.jp/articles/-/87752</link>
<description><![CDATA[1000人以上の経営者へのインタビューを15年にわたって続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』は発売1ヵ月で早くも4刷が決定した。
期待されていない、出産や子育てしながら働く環境が整っていないなど、女性が社会で活躍するには障壁もある。それをどうとらえるか。女性が抑圧されている印象があるサウジアラビアに、考え方のヒントがあった。]]></description>
<category><![CDATA[経済・経営・社会]]></category>
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<pubDate>Mon, 14 Mar 2016 04:50:00 +0900</pubDate>
<dc:creator>藤沢久美</dc:creator>
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