キーワード「就活エリート」の検索結果
ダイヤモンド・オンライン キーワード
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ワークス研究所の労働市場最前線【第14回】
「優秀だと思った新人がなぜ……」
若手の適応・不適応を見抜く
大学時代の経験を読み解く法[2011年07月28日]
入社後の適応・活躍は、大学時代の経験と密接な関係があると、多くの採用担当者が確信している。しかし、それを問いかけて採用しても、適応・活躍できずに社内でくすぶる若手が出てくる。入社後の適応・活躍を促す「いい経験」とは、どのようなものかを考えてみよう。 -
ワークス研究所の労働市場最前線【第13回】
若手社員が「やる気」を失くすとき、起こすとき
互いの小さな歩み寄りがすれ違いをなくす第1歩[2011年07月14日]
いつの時代にも「いまどきの若いやつは……」との声は耐えない。批判するのは簡単だが、批判される側にも言い分はある。リクルートの調査を基に、なぜ若手社員がやる気を失くすかを分析すると、コミュニケーション不足であることが浮かび上がってきた。 -
ワークス研究所の労働市場最前線【第9回】
未成熟な若者、迷走するミドル、将来に不安なシニア
変化や危機のときに試される「自己信頼」とは[2011年05月12日]
「若者がなかなか育たない」「ミドルの成長が停滞している」「シニアのキャリアが描きにくい」といった声が企業に渦巻いている。こうした現象は実は個人がもつ“自己信頼”と深く関わっている。キャリアデザインや人材育成において、この自己信頼の構造を捉え直すことが必要である。 -
ワークス研究所の労働市場最前線【第7回】
「ミドルマネジャー問題」は、
本当にミドルマネジャーの問題なのか
組織が採るべき2つの処方箋[2011年04月07日]
ミドルマネジャー問題が話題にのぼる頻度が減っている。だが、問題が解決したというわけではない。この問題の解決にはリーダーシップ議論から組織制度議論への転換が必要である。組織制度の問題に対する改善策・解決策を提案する。 -
ワークス研究所の労働市場最前線【第6回】
若手ビジネスパーソンは草食系が7割
いまの20代の仕事における成長のヒントとは？[2011年03月24日]
20代のビジネスパーソンは7割が草食系だ。こうした世代性も踏まえると、成長にはどのよう要因が関わっているのだろうか。さまざまなアンケート調査をもとに、彼・彼女らの成長のヒントを考えてみよう。 -
ワークス研究所の労働市場最前線【第5回】
最も大きな違いは“新卒者を特別視しない”こと
日本とは全く違う米英の新卒採用事情[2011年03月10日]
新卒の就職難が喧伝される昨今だが、欧米の就職事情はどうなっているのだろうか。米国を例にとると、そのあり方は日本と全く違う。新卒、中途という区別もないし、就活期間もばらばらだ。どのようにして企業と求職者が出会っているのか、その実情を見てみよう。
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