大不況や成果主義の導入で、職場の人間関係が複雑化している現在、企業には「負け組社員」が増えている。我々も、いつ何時負け組に転落するかわからない状況だ。職場の「落とし穴」から身を守る方法はないのか？

(2009年12月15日)

『全脳思考』は、私のビジネス書の最高傑作になるだろう。本書で扱っている思考テクニックは、知識創造が決め手になるこれからの時代において、なくてはならない方法論になると確信するからである。

(2009年07月13日)

何が今の時流に乗っているネタかどうかを確かめる術としてオススメしたいのが、Googleの無料のツールだ。ビジネスシーズを探す際のステップとして、一度活用してみてはいかがだろうか。

(2009年07月03日)

本書の原稿をいただく以前に、著者の高橋さんが行っている講座を受講しました。本書と同様に「らくがき」でロジカルシンキングを学ぶという内容で、講座のタイトルは『ロジカルな「らくがき」』。

(2009年03月24日)

「目から鱗」のような発想法と、それをチーム上で引き出すツールなどのノウハウを紹介した『全体最適の問題解決入門』の発刊に寄せて、金井壽宏・神戸大学大学院教授が本書を解説する。

(2008年09月01日)

立体的大戦略の原理とその実践的応用の仕方を説明し、新しい時代の経営戦略論を説く『戦略学－立体的戦略の原理』。著者の菊澤研宗・慶應義塾大学教授が自著を語る。

(2008年08月27日)

ビジネスにおいて、人は厳しい判断を下さねばならない時があります。例えばあなたが社長だとして、苦楽を共にした社員を処罰しなければならないことだってあるのです。

(2008年05月19日)