職場
ミドルマネジャーのための「不機嫌な職場」改革講座
この閉塞感はどうにもならないのか? 組織の成果を最大化する人事制度とは
不機嫌な職場の大きな原因は、やはり「成果主義」によるチームの“ギスギス化”です。そこに決定的に足りないのは、「周囲に貢献する気持ち」です。本当に理想的な人事制度とは、どんなものなのでしょうか?
(2010年03月17日)
はい上がれる人、はい上がれない人――「負け組社員」リベンジの十字路
“人生の負け組”が勢ぞろい! 負け組リベンジの名門「奇跡の屋台ラーメン」
人生の光を見失った人を、生き返らせる屋台ラーメンがある。そこには様々な立場の「負け組」たちが、“大将”と呼ばれる店主の癒しを求めて集まってくる。あなたもこのラーメン屋を、探してみてはどうだろうか?
(2010年03月15日)
DOL Zoom Up!
リクルートスーツはいつ脱ぐべき? 新人が意外と知らない“社会人のルール”
まもなく街に新入社員があふれる季節。そんな季節を前に新人と先輩社員の意識の違いを調べた興味深いデータが発表された。新人は身なりなどには配るのに対し、電話などの業務に対しての意識は低いというのだ。
(2010年03月09日)
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ミドルマネジャーのための「不機嫌な職場」改革講座
この閉塞感はどうにもならないのか? 組織の成果を最大化する人事制度とは
不機嫌な職場の大きな原因は、やはり「成果主義」によるチームの“ギスギス化”です。そこに決定的に足りないのは、「周囲に貢献する気持ち」です。本当に理想的な人事制度とは、どんなものなのでしょうか?
(2010年03月17日)
はい上がれる人、はい上がれない人――「負け組社員」リベンジの十字路
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(2010年03月15日)
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リクルートスーツはいつ脱ぐべき? 新人が意外と知らない“社会人のルール”
まもなく街に新入社員があふれる季節。そんな季節を前に新人と先輩社員の意識の違いを調べた興味深いデータが発表された。新人は身なりなどには配るのに対し、電話などの業務に対しての意識は低いというのだ。
(2010年03月09日)
イマドキ職場のギャップ解消法
同期で分かれる「勝ち組」「負け組」! 出世組が周りを敵にまわす“嫌味な一言”
同じように仕事していたはずなのに、気がつくと同期で「勝ち組」「負け組」の差がついていた、という人は多いはず。そんなの勝敗の分かれた同士が激突すると、“知った仲”ゆえのエグイ争いにもなりかねません。
(2010年03月08日)
はい上がれる人、はい上がれない人――「負け組社員」リベンジの十字路
「負け組御用達スナック」の恐るべき魔力! 過去の栄光話から抜け出せない常連客たち
高学歴社員が負け組になったとき、陥ってはいけない思考がある。一流大学を出たという過去の栄光にしがみつき、今を省みないことだ。そんな負け組たちが夜な夜な集う「負け組御用達スナック」を覗いてみよう。
(2010年03月08日)
ミドルマネジャーのための「不機嫌な職場」改革講座
やり方が悪いと部下を萎縮させるだけ! 「厳しい指導」にまつわる誤解と正解
「厳しく指導すると部下が萎縮しちゃって・・・」こういう悩みを抱えるミドルマネジャーは多いでしょう。しかし、厳しい指導が悪いわけではありません。自分の気持ちが正確に伝わっていないのが、問題なのです。
(2010年03月03日)
はい上がれる人、はい上がれない人――「負け組社員」リベンジの十字路
組合を牛耳る“年上の部下”に大苦戦! 崖っぷちからはい上がった若き営業部長
若くして出世した人ほど、妬みを買って揚げ足をとられ易いものだ。今回は、経営と癒着した労組を牛耳る“年上の部下”に攻撃されながらも、崖っぷちから這い上がった営業部長を紹介する。何が彼を勝利に導いたのか?
(2010年03月01日)
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