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記事一覧
報告と手続きは道具であって支配者ではない
報告と手続きは誤った使い方をされるとき、道具ではなく支配者となる。よく見られる誤りが、手続きを規範と見…
共通の目的を持つ専門家集団が組織である
組織は、常にそれ自体が専門化した存在である。これに対し、社会、コミュニティ、家族は、言語、文化、歴史、…
クルト・レヴィンチェンジマネジメントとグループダイナミクス
レヴィンは「社会心理学の父」と呼ばれることが多い。また、変革マネジメントモデル「解凍―変化―再凍結」や…
上司のことでグチを、こぼさない。
中間管理職は「うちの社長は何もわかっちゃいない」と言いがちです。ですが、みんながついていこうと思うリー…
ネットワーク社会で増える組織間のパートナーシップ
多くの企業、病院、政府機関が、仕事をまるごと専門企業に委託している。まもなくほとんどの組織が、自らにと…
ＣＣＣ、突然の経営者招聘に戸惑う社内と創業者の思惑
カルチュア・コンビニエンス・クラブの増田宗昭社長が、この度ナンバー2として柴田励司氏を迎え入れた。業績…
消費者庁創設の背後に見え隠れする「弁護士利権」
一括で消費者保護を行なう「消費者庁」の創設が決まった。だがその裏には、司法制度改革で膨れ上がった弁護士…
急増する『派遣うつ』 ストレスの連鎖が生んだ「共食い」職場の実態
派遣社員の「うつ」が急増している。正社員にいじめられた派遣社員が、他の派遣社員をいじめる――ストレスの…
「疲れたら休む」――あなたは会社の道具じゃない！
働く人の多くは“休む”ことの大切さを忘れています。従業員を大切に思うなら、1人が休んでも大丈夫な組織に…
メレディス・ベルビンチームワーク理論の第一人者
メレディス・ベルビンは、チームにおける役割論の父として知られている。1980年代終わりから1990年代…
今枝仁弁護士が語る光市事件の教訓「裁判員制度は法曹界を変える!」
元少年に死刑判決が下された「山口県光市母子殺害事件」。裁判のさなかに突如弁護団から解任された今枝仁弁護…
マネジメントチームという組織の骨格
複数の人間が協力して、多様な課題を同時に遂行する必要が生じたとき、組織はマネジメントチームを必要とする…
ダグラス・マグレガーＸ理論とＹ理論
マグレガーは、2つの異なる人間観とそれに対応するマネジメントスタイルを表わすＸ理論とＹ理論の開発者であ…
トヨタグループが「パワーポイント」自粛令!?
トヨタグループ内で、マイクロソフトの「パワーポイント」使用の自粛ムードが広がっている。事の発端は、コス…
裁判が日本をダメにした？面白くて「非常識」なニッポンの裁判所事情
あなたは「裁判」についてどこまで知っていますか？今回の特集では、来年スタートする裁判員制度の解説から、…
理想的な組織とは会議のない組織である
人員過剰に加えて、組織構造の欠陥からくる時間の浪費もある。典型的な兆候が会議の過剰である。会議は、組織…
自らの成長にはベストを尽くせる環境を知ること
われわれは気質や個性を軽んじがちである。だがドラッカーは、気質や個性は訓練によって容易に変えられるもの…
ポストの空席を自動的に埋めてはならない
あるポストが定年退職、死亡、辞職によって空席になっても、自動的に埋めてはならない。検討すらしてはならな…
相次ぐキャリア組の逮捕 歯止めを失った官僚腐敗
今「政治」に求められているのは、まさに「革命的」な霞が関改革だが、実現できるのだろうか。それができなけ…
経営危機から急回復の双日に続々復帰する退職社員の評判
日商岩井とニチメンとの合併で設立された双日。人員削減を両社とも実施したが、業績回復とともに退職社員が現…
