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ものづくりが社会と文明を変え歴史をつくる
1700年以降、わずか50年のあいだにテクノロジーが発明された。テクノロジーという言葉そのものが象徴的…
いかなる政治家といえども、これ以上はバラまけない
政治家や官僚という国民の財産を守るべき者が利益誘導的になり、集めてばらまく役目を果たす羽目になった。彼…
“質”の良さが“愛着”を生む。日本の伝統的モノづくりが「使い捨て時代」を救う!?
日本的文化の1つである「ふとん」は、打ち直しすれば何十年も使える“環境配慮型製品”です。日本の伝統的な…
「景気低迷はむしろチャンス 海外の積極投資にも乗り出す」バンダイナムコホールディングス社長 高須武男
クリスマス商戦は、前年比2～3割の落ち込みになった小売りもあるという。しかし、高須社長は「悲観ばかりし…
法律と政府機関を一定期間後に廃止する「サンセット方式」を機能させよ
法律と政府機関を一定期間後に自動的に廃止するという「サンセット方式」が導入され始めた。しかし、いまだ十…
石炭消費急増に温暖化研究の泰斗が警鐘！「地中にCO2を封じ込めないと地球が危ない」
廉価な石炭の消費が新興国で増え続けている。使用禁止が非現実である以上、排出CO2を分離し、地中深くに封…
出光興産の天坊社長流“歴史の学び方” 「大切なのは現象の変化を読み取ること」
よく「歴史は繰り返す」と言うが、全く同じことを同じ状況で繰り返しているのではない。出光興産の天坊昭彦社…
学習とは自己啓発による精神の錬磨である
学習とは、自己啓発による精神の錬磨であって、技能習得のためだけの行為ではない。それは人間を変えるもので…
過去に例のない“減産体制”に突入 業界各社も足並みを揃える日本製紙グループ本社社長 芳賀義雄
9月から紙の減産を始めたが、各社も減産を進めており、秩序が構築されつつある。需要の先行きについては見通…
社会が消滅を許す唯一の組織が企業である
ドラッカーは、企業は社会が消滅を許す唯一の組織だと言う。病院や大学はいかに役に立たず生産的でなくとも、…
「レッドクリフ」のジョン・ウー監督が語る！「信念と勇気を持って“困難”に立ち向かうビジネスマンに、この映画を観てほしい」
『三国志』の赤壁の戦いを映画化し、日本で公開されるやいなや大ヒットを続けている「レッドクリフ」。独占イ…
日本の環境技術を途上国へ。途上国が自立と幸せをつかむ“新しい支援”の形とは？
「途上国への技術導入」と聞くと、先進国の一方向的支援というイメージがあります。しかし先進国に頼りきるだ…
旭化成の山本一元相談役が語る“信長論”「戦国武将のように変化できる企業へ！」
「1000年に一人の逸材は間違いなく織田信長」と、旭化成の山本一元相談役は断言する。時代の変化に対応で…
海に“花畑”を蘇えらせる三菱商事の「サンゴ礁保全プロジェクト」
地球温暖化などの環境変化により、世界の海でサンゴ礁が減り続けている。実はサンゴ礁は、海洋動物や人間にと…
事業を知る一歩は「顧客が誰か」を考えることである
事業は何かを知る第一歩が、顧客は誰かを考えることである。次に、顧客はどこにいるか、顧客はいかに買うか、…
富士重工業の森 郁夫社長が龍馬を語る！「人を巻き込む“ネアカ志向”に学べ」
変革をもたらすリーダーとして、グローバルな視点を持っていた幕末の英雄・坂本龍馬から学ぶことは多い。龍馬…
個人消費を冷やす「貸金業規制」で景気は確実に悪化に向かうオリエントコーポレーション社長 西田宜正
過払い金返還請求は収まりつつあるが、個人消費の冷え込みに加え、来年末からと目される「キャッシングの総量…
教えることと学ぶことの「大転換期」
職場における教育に「天賦の教師」はいない。正しい方法と正しい道具を用いて、仕事を正しく組織化させること…
三菱自動車社の益子修社長が熱弁「座右の銘は上杉鷹山の“為せば成る”」
米沢藩主として一大改革を行なった上杉鷹山の施策は、三菱自動車の再建計画と重なるところがあるという。益子…
人は経済のために生きることで満足できるか
経済人の概念は、アダム・スミスなどにより示されたが、この経済至上主義が失敗を招いた。ドラッカーは、経済…
