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記事一覧

会社は「規模」ではなく、「稼ぐ力」で見ろ!

会社は「規模」ではなく、「稼ぐ力」で見ろ!

山本憲明
日本には昔から「会社は大きくするもの」という考え方があります。しかし、100年に一度といわれる不況の中…
「ハラル」で日本を元気にする(1)「日本人以上に日本人」な男の挑戦

「ハラル」で日本を元気にする(1)「日本人以上に日本人」な男の挑戦

アクマル・アブ・ハッサン (マレーシア・ハラル・コーポレーション代表取締役)
「ボーダレスに活躍する日本人起業家」を取り上げる本連載ですが、今回と次回に続く2回は、東京を拠点に世界…
大手7社の寡占市場に風穴を開けたすごい会社

大手7社の寡占市場に風穴を開けたすごい会社

平野雅仁
楽しくない掃除の時間をまったく新しい体験に変え、たった10年で大企業の寡占市場に風穴を開けたアメリカの…
ファミレス戦争勃発!?

ファミレス戦争勃発!?

林 總
42万部突破のベストセラー『餃子屋と高級フレンチ』シリーズ最新作、『50円のコスト削減と100円の値上…
リバース・イノベーションを習得したいなら、日本の過去の成功体験を忘れることです独占インタビュー――ビジャイ・ゴビンダラジャン

リバース・イノベーションを習得したいなら、日本の過去の成功体験を忘れることです独占インタビュー――ビジャイ・ゴビンダラジャン

ビジャイ・ゴビンダラジャン
注目の戦略コンセプト、『リバース・イノベーション』の入門編の連載第6回。今回は、ビジャイ・ゴビンダラジ…
グローバル化で急進するか!? 強い人事のススメ

グローバル化で急進するか!? 強い人事のススメ

曽和利光
前回はいかにエラい人の「持論」が恐ろしいかについてお話しましたが、今回は「強い人事とはなにか」「何を武…
リバース・イノベーションは、日本でどのような成果が出ていますか?【対談後編:GEヘルスケア星野和哉×小林喜一郎】

リバース・イノベーションは、日本でどのような成果が出ていますか?【対談後編:GEヘルスケア星野和哉×小林喜一郎】

星野和哉,小林喜一郎
リバース・イノベーションの入門編の連載第5回。前回に続き、GEヘルスケア・ジャパンの星野和哉氏と『リバ…
自分の外ではなく、中に組み込まれた規律を

自分の外ではなく、中に組み込まれた規律を

和田裕美
和田裕美さんに聞く、時間と手帳の使い方。第2回は、タイムマネジメントはセルフマネジメントであるというこ…
グローバル化で急進するか!?強い人事のススメ

グローバル化で急進するか!?強い人事のススメ

曽和利光
「人を見る目がある」上司、「面接なんて5秒で分かる」と自信満々の経営者―果たしてそれは「本当」でしょう…
リバース・イノベーションは、実際どうなのか、GEで訊いてみました【対談前編:GEヘルスケア星野和哉×小林喜一郎】

リバース・イノベーションは、実際どうなのか、GEで訊いてみました【対談前編:GEヘルスケア星野和哉×小林喜一郎】

星野和哉,小林喜一郎
リバース・イノベーション入門編の連載第4回。GEヘルスケア・ジャパンの星野和哉氏と、『リバース・イノベ…
第2章 現金製造機の効率を上げよ(前編)

第2章 現金製造機の効率を上げよ(前編)

林 總
林總先生の最新刊『50円のコスト削減と100円の値上げでは、どちらが儲かるか?』の発売を記念して、シリ…
「オニイサン、マッサージいかがですかー?」大学院卒トライリンガル中国人マッサージ嬢の来し方

「オニイサン、マッサージいかがですかー?」大学院卒トライリンガル中国人マッサージ嬢の来し方

開沼 博
社会学者・開沼博は、中国エステを経営する女性を取材。3ヵ国語を流暢に操り、日本の大学院まで卒業したエリ…
時間に追われることに「抵抗力をつける」という考え方

時間に追われることに「抵抗力をつける」という考え方

和田裕美
今年で8年目のロングセラーとなっている『和田裕美の営業手帳』をプロデュースした和田裕美さんに、タイムマ…
読者アンケートからわかった「日本人の好きなドラッカー作品」とは?

読者アンケートからわかった「日本人の好きなドラッカー作品」とは?

中嶋秀喜
「経営学の父」と呼ばれるドラッカーは、数々の作品を世に遺した。その作品は、世界各国で読み継がれているが…
インド発のリバース・イノベーションでひげ剃り市場のリーダーの座を守ったP&G――ビジャイ・ゴビンダラジャン

インド発のリバース・イノベーションでひげ剃り市場のリーダーの座を守ったP&G――ビジャイ・ゴビンダラジャン

ビジャイ・ゴビンダラジャン
注目の戦略コンセプト、「リバース・イノベーション」の入門編の連載第3回。コンセプトの生みの親でもあるビ…
ジャーナリズムと大野耐一著『トヨタ生産方式』

ジャーナリズムと大野耐一著『トヨタ生産方式』

三戸節雄
トヨタ生産方式の基礎を築き、世界の産業界に多大な影響を与えてきた故大野耐一氏。短期集中連載の最終回は、…
第1章 会計はだまし絵、隠し絵だ(後編)

第1章 会計はだまし絵、隠し絵だ(後編)

林 總
林總先生の最新刊『50円のコスト削減と100円の値上げでは、どちらが儲かるか?』の刊行を記念して、シリ…
未来の原動力を生み出すためには?リバース・イノベーションへの4つのステップ――ビジャイ・ゴビンダラジャン

未来の原動力を生み出すためには?リバース・イノベーションへの4つのステップ――ビジャイ・ゴビンダラジャン

ビジャイ・ゴビンダラジャン
注目の戦略コンセプト、「リバース・イノベーション」の入門編の連載第2回。コンセプトの生みの親でもあるビ…
「ムダの徹底的排除」が日本を救う

「ムダの徹底的排除」が日本を救う

三戸節雄
トヨタ生産方式の基礎を築き、世界の産業界に多大な影響を与えてきた故大野耐一氏。短期集中連載の第2回目は…
第5回:グーグルに勝利した男(3)「あの時、この言葉に出会っていなければ」僕の人生をつくった言葉

第5回:グーグルに勝利した男(3)「あの時、この言葉に出会っていなければ」僕の人生をつくった言葉

イーパーセル株式会社・代表取締役社長 北野譲治(きたの・じょうじ)
無名の弱小ITベンチャーでありながら、グーグルやヤフーをはじめとする世界規模のIT企業に「特許訴訟」と…
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