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記事一覧

産業としての日本モバイルゲーム史をふりかえる

産業としての日本モバイルゲーム史をふりかえる

シニフィアンスタイル
モバイルゲームは過去20年の間で大きく発展した市場の1つです。先日、ゲームメディア・電ファミニコゲーマ…
スタートアップの事業計画 3つの検算方法

スタートアップの事業計画 3つの検算方法

シニフィアンスタイル
事業計画の策定は、多くのスタートアップ経営者が頭を悩ませる問題だと思います。しかし、事業計画の作り方に…
JapanTaxiとMOVに見るスタートアップの合従連衡について

JapanTaxiとMOVに見るスタートアップの合従連衡について

シニフィアンスタイル
ZホールディングスとLINEの経営統合、メルペイによるOrigamiの買収、Japan TaxiとMO…
スタートアップ「冬の時代」のファイナンス思考

スタートアップ「冬の時代」のファイナンス思考

シニフィアンスタイル
先行き不透明なマクロ環境も相まって、日本のスタートアップの事業環境にも大きな揺り戻しが起きつつあるとい…
投資家から見たスタートアップのバリュエーションにおける留意点

投資家から見たスタートアップのバリュエーションにおける留意点

シニフィアンスタイル
「できるだけ高いバリュエーションで資金を調達したい」という感情は、経営者であれば当然抱くものでしょう。…
スタートアップの成長における銀行の役割

スタートアップの成長における銀行の役割

シニフィアンスタイル
近年、スタートアップの資金調達や事業活動における銀行の役割はますます大きくなる傾向にあります。スタート…
赤字のPost-IPOスタートアップに求められるIR力

赤字のPost-IPOスタートアップに求められるIR力

シニフィアンスタイル
赤字上場する企業は年々増加傾向にあります。先行投資のために赤字が発生することに対しては、投資家の間でも…
ユニコーン企業を増やすことは本当に正しい目標設定なのか?

ユニコーン企業を増やすことは本当に正しい目標設定なのか?

シニフィアンスタイル
近年、日本でも評価額10億ドル以上の未上場企業を指す「ユニコーン」という言葉を目にする機会が増えてきま…
着金を確認するまでがスタートアップの資金調達プロセス

着金を確認するまでがスタートアップの資金調達プロセス

シニフィアンスタイル
シリコンバレーではタームシートを交わした後になって投資が頓挫する事例が話題になっています。今回は、スタ…
精度の高い事業計画を策定するために必要な5つのポイント

精度の高い事業計画を策定するために必要な5つのポイント

シニフィアンスタイル
事業計画の策定プロセスには、多くのスタートアップ経営者が頭を悩ませるのではないでしょうか。今回は精度の…
上場時の株価形成プロセスと、IPOの集中が会社の成長に及ぼす影響

上場時の株価形成プロセスと、IPOの集中が会社の成長に及ぼす影響

シニフィアンスタイル
例年、年度末にはIPOが集中する傾向にあります。こうした集中はIPOの成功にどのような影響を及ぼすのか…
スタートアップにおけるストックオプション付与のリアリティ

スタートアップにおけるストックオプション付与のリアリティ

シニフィアンスタイル
企業が上場する際に作成する「新規上場のための有価証券報告書」を読むと、当該企業のストックオプション(以…
なぜネット系企業はプロスポーツ事業への参入を進めるのか?

なぜネット系企業はプロスポーツ事業への参入を進めるのか?

シニフィアンスタイル
プロ野球球団やサッカーチーム、バスケットボールチームなど、近年、ネット系企業によるプロスポーツチームの…
スタートアップにNDA締結は必要ないのか?

スタートアップにNDA締結は必要ないのか?

シニフィアンスタイル
スタートアップにおけるNDA(秘密保持契約)締結の必要性については賛否両論が見られます。スタートアップ…
スタートアップのIPO時における流動性の水準に正解はあるのか?

スタートアップのIPO時における流動性の水準に正解はあるのか?

シニフィアンスタイル
スタートアップは上場する際、資金調達のための新株の発行と既存株主による株式の売出しを行います。この時、…
【小林清剛】起業家は「自分だけが信じる何か」をつくろう Vol.3

【小林清剛】起業家は「自分だけが信じる何か」をつくろう Vol.3

シニフィアンスタイル
事業の仮説を検証し、MVP(Minimum Viable Product: 実用最小限のプロダクト)を…
【小林清剛】プロダクト・マーケット・フィットの見極め方 Vol.2

【小林清剛】プロダクト・マーケット・フィットの見極め方 Vol.2

シニフィアンスタイル
「プロダクト・マーケット・フィットとは、事後の視点から後付けするもの」と語る、シリアル・アントレプレナ…
スタートアップは競合企業をどこまで意識すべきなのか

スタートアップは競合企業をどこまで意識すべきなのか

シニフィアンスタイル
スタートアップにおいて、創業メンバーや初期に出資しているエンジェル投資家が、イグジット前に保有株を売る…
朝倉祐介さんらシニフィアン共同代表3人が考える「スタートアップはどこまで詳細に事業計画を作り込むべきか?」

朝倉祐介さんらシニフィアン共同代表3人が考える「スタートアップはどこまで詳細に事業計画を作り込むべきか?」

シニフィアンスタイル
「スタートアップに事業計画は必要ない」といった声を耳にすることがありますが、それでは、スタートアップは…
クレーマーの無理な要求をシャットアウトする「断りフレーズ5選」

クレーマーの無理な要求をシャットアウトする「断りフレーズ5選」

援川 聡
カスタマーハラスメントが横行している今、対応できない要求には「断る勇気」を持つことが大切です。そんな簡…
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