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バブルさんとゆとりちゃんとは仲良くできない!?“どうして自分だけ”病にかかった「氷河期くん」の被害妄想

バブルさんとゆとりちゃんとは仲良くできない!?“どうして自分だけ”病にかかった「氷河期くん」の被害妄想

梅田カズヒコ
バブル世代とゆとり世代の間に生まれ、時代背景から見ても辛酸を舐めてきたと思われる氷河期世代の人たち。「…
経営者が最大のフリーライダー?「タダ乗り社長」に振り回される社員の絶望

経営者が最大のフリーライダー?「タダ乗り社長」に振り回される社員の絶望

河合太介,渡部 幹
タダ乗りが横行しているのは、社員ばかりではない。実は、「タダ乗り社長」が牛耳る会社も、案外多いのだ。経…
毎日通っても“身近な場所”にはならない?一般社員の約半数が「会社との距離感は遠い」

毎日通っても“身近な場所”にはならない?一般社員の約半数が「会社との距離感は遠い」

1日のうち多くの時間を過ごす会社は、本来ならば「身近な場所」であるはず。しかし、「一般社員の約半数が会…
3人に1人は転職したことを後悔!?なぜ人は前の職場が恋しくなってしまうのか

3人に1人は転職したことを後悔!?なぜ人は前の職場が恋しくなってしまうのか

高城幸司
「転職すれば、素敵な世界が待っている」なんて世の中甘いものではありませんが、転職を後悔している人の数は…
「脅迫まがいの訪問者」に人事部は騒然!社外の過激労組に駆け込んで自滅した女性社員

「脅迫まがいの訪問者」に人事部は騒然!社外の過激労組に駆け込んで自滅した女性社員

吉田典史
企業の人事部は、突然「招かれざる客」への対応に迫られることがある。それが、会社に不満を持つ社員に交渉を…
なじみの顔には甘くなる?――単純接触効果

なじみの顔には甘くなる?――単純接触効果

嶋田 毅
人間は、よほど悪い印象がない限り、過去に触れた情報を新しい情報よりも好ましく感じるという錯覚に陥ります…
不公平感が募ると「暗黒フォース型職場」に!“タダ乗りされる人”を救う組織の心構え

不公平感が募ると「暗黒フォース型職場」に!“タダ乗りされる人”を救う組織の心構え

河合太介,渡部 幹
タダ乗り社員のせいであまりにも不公平感が募ると、組織は「暗黒フォース型職場」という末期状態に陥る可能性…
99.9%は絶対?――偽陽性の罠

99.9%は絶対?――偽陽性の罠

嶋田 毅
仮に5万人に1人がウイルスのキャリアという感染症があるとしましょう。そして精度99.9%といわれる検査…
恋愛よりも通帳を眺めるのが楽しみ!?貯蓄に生きる「ゆとりちゃん」の面白みのなさ

恋愛よりも通帳を眺めるのが楽しみ!?貯蓄に生きる「ゆとりちゃん」の面白みのなさ

梅田カズヒコ
将来のことはあまり考えず、貯金よりも流行を追い求めるバブルさんとは対照的に、「趣味は貯金」という周りか…
“デキる社員”はイライラする!?仕事の遅い人が「納期を守れない」本当の理由(公開終了)

“デキる社員”はイライラする!?仕事の遅い人が「納期を守れない」本当の理由(公開終了)

高城幸司
あなたは仕事がはやいですか?遅いですか?仕事がはやいと職場で“デキる社員”という印象を持たれがちですよ…
それってちょっと違うのでは――用語の意味のすり替え

それってちょっと違うのでは――用語の意味のすり替え

嶋田 毅
議論の途中で用語の定義が変わることはしばしばあります。意図的に意味をすり替える人もいれば、無意識にこれ…
ハッパをかけるほどタダ乗り社員が増殖?「頑張りすぎるリーダー」が陥る矛盾のワナ

ハッパをかけるほどタダ乗り社員が増殖?「頑張りすぎるリーダー」が陥る矛盾のワナ

河合太介,渡部 幹
うちの会社はタダ乗り社員ばかり――。こう嘆く経営者は、一度自分自身に落ち度がないか、内省してみる必要が…
逆もまた真なり?――後件肯定

逆もまた真なり?――後件肯定

嶋田 毅
「使命感があれば、リスクなんて恐れるに足らない。君がリスクを恐れないのは、君に使命感があるからだろう」…
貯金よりも流行を追い求める?「バブルさん」が捨てられない“若さへの執着”

貯金よりも流行を追い求める?「バブルさん」が捨てられない“若さへの執着”

梅田カズヒコ
バブル崩壊から早20年。しかし、未だそのなごりに引きずられている人々がいる。それが「バブルさん」だ。彼…
「叱られて育った」世代は、どうすればイマドキ部下を上手に育てられるのか

「叱られて育った」世代は、どうすればイマドキ部下を上手に育てられるのか

高城幸司
職場の若手社員をやる気にさせるために必要なコミュニケーション術である「褒める言葉」。しかし、褒めるのが…
あの時あんなこと言わなければよかった――ブーメラン

あの時あんなこと言わなければよかった――ブーメラン

嶋田 毅
あなたは、自分の主張の根拠が、別の件で自分に跳ね返ってきて自分を不利に追い込む状況になったことはありま…
「腐ったリンゴ効果」の恐るべき伝染力!社会心理学でわかる“タダ乗り”の意外なパターン

「腐ったリンゴ効果」の恐るべき伝染力!社会心理学でわかる“タダ乗り”の意外なパターン

河合太介,渡部 幹
タダ乗り社員の全てが、初めから意図的にタダ乗りをしているわけではない。確信犯が1人いれば、タダ乗りはま…
リンダは銀行員?――代表性ヒューリスティック

リンダは銀行員?――代表性ヒューリスティック

嶋田 毅
人間には、特定の母集団やカテゴリーに典型的と思われる事項や性質に着目しすぎるあまり、その確率を過大に評…
自分の意見が通らないと上司は無能扱い!?半年で会社を辞めた「ゆとりちゃん」の思考回路

自分の意見が通らないと上司は無能扱い!?半年で会社を辞めた「ゆとりちゃん」の思考回路

梅田カズヒコ
ロスジェネ世代から見て気になる世代が2つある。1つは不況の時代でも人生を謳歌している「バブル世代」。も…
「なんでこんなに会議が多いの?」管理職を苦しめる長い会議を撲滅する方法

「なんでこんなに会議が多いの?」管理職を苦しめる長い会議を撲滅する方法

高城幸司
「長い会議は無駄で無意味」だと誰もが感じているかと思いきや、意外と好きな人がたくさんいるものです。では…
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