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拙著、『知性を磨く』（光文社新書）では、21世紀には、「思想」「ビジョン」「志」「戦略」「戦術」「技術」「人間力」という7つのレベルの知性を垂直統合した人材が、「21世紀の変革リーダー」として活躍することを述べた。第50回の講義では、「技術」に焦点を当て、新著、『東大生となった君へ―真のエリートへの道』（光文社新書）において述べたテーマを取り上げよう。
コミュニケーションの80％は「非言語的」
前回まで、急速な人工知能の発達と普及が多くの知的労働を代替し、これまでの学歴社会が崩壊する時代が到来することを述べた。そして、その時代において、我々が「活躍する人材」であり続けるためには、「職業的能力」「対人的能力」「組織的能力」の3つを、これまで以上の水準に高めていかなければならないことを述べ、特に「職業的能力」をいかに高めるかについて述べた。
そこで、今回は、第2の「対人的能力」をいかに高めるかについて、述べよう。
では、「対人的能力」とは何か。
それは、一言で言えば、「傾聴力」と「伝達力」のことであり、「相手の考えや気持ちを深く理解する力」と「相手に自分の考えや気持ちを円滑に伝える力」のことである。
ただ、こう述べると、多くの読者は、「ああ、コミュニケーション力のことか」と思うかもしれない。
たしかに、それは、広義の「コミュニケーション力」のことであるが、実は、それは、多くの書籍や雑誌で語られている「読み方」や「聴き方」、「書き方」や「話し方」のことではない。
もとより、そうした能力は大切ではあるが、その力は、「コミュニケーション力」という意味では、実は、極めて初歩的なものにすぎない。
なぜなら、実は、コミュニケーションの80％は「ノンバーバル」だからである。
「ノンバーバル」とは、「非言語的」という意味。すなわち、コミュニケーションの専門的研究によれば、我々のコミュニケーションの80％は、言葉によるものではなく、眼差しや目つき、表情や面構え、仕草や身振り、姿勢やポーズなど、言葉以外によるものである。
逆に言えば、言葉によるコミュニケーションは、コミュニケーション全体の20％程度にすぎない。さらに低い割合、7％程度という研究者もいる。
いずれにしても、コミュニケーションの大半は、「ノンバーバル＝非言語的」なものであることを、我々は、深く理解しておく必要がある。
そして、それを理解したならば、我々は、次の2つの問いを、自問しなければならない。その自問を通じて、自分自身の「コミュニケーション力」を振り返ってみる必要がある。
