経営者はみな、イノベーションを求めている。だが、それを実践するのは容易ではない。人材不足や資金不足、組織のサイロ化など、変革を阻む要因はいくつもある。それらの障壁を乗り越え、自身が創造性を発揮するだけでなく、周囲がイノベーションを生む環境づくりをするには、どうすればよいのか。チームメンバーの変革を加速するための方法論として、筆者はあるグループワークの実施を提唱する。


　あなたの会社は、それを必要としている。あなたはそれを社員に求めるし、そのために社員を刺激する。だが、結局それは手に入るのか――。

「それ」とはイノベーションのことである。コンファレンスボード（全米産業審議委員会）の2018年の調査によると、企業経営者たちの最大の心配事は、「破壊的テクノロジーに適応する新しいビジネスモデルを構築すること」だった。