「大学の成績」は使えない指標じゃなかった！
“学生の本質”が分かる成績表を使った面接法

辻太一朗：大学教育と就職活動のねじれを直し、大学生の就業力を向上させる会（ＤＳＳ)代表

2013.4.3 0:08 会員限定

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辻太一朗

[大学教育と就職活動のねじれを直し、大学生の就業力を向上させる会（ＤＳＳ)代表]

1984年に京都大学を卒業後、（株）リクルートに入社。人事部で採用活動を担当し、延1万人を超える学生を面接する。その後、採用コンサルティング＆アウトソーシングを事業内容とする（株）アイジャストを設立。毎年100社以上の採用コンサルティングを手がける。2006年にリンクアンドモチベーションとの資本提携後、同社の役員を兼務。2010年にグロウスアイを設立し、企業・教育機関へのコンサルティング、就業力を高めるコンサルティングを展開。2011年、NPO法人「大学教育と就職活動のねじれを直し、大学生の就業力を向上させる会」を設立。著書に「面接官の本音シリーズ」、「採用力のある面接」、「就活革命」、「辻式　就職面接内定メソッド」などがある。「カンブリア宮殿」などの報道番組の出演経験あり。

不機嫌な就活　辻太一朗

学生が「就職難」にあえぐ昨今。企業側は「よい学生がいない」と嘆いている。このように学生と企業がすれ違うのは、学生の質の低下だけが理由ではない。「就職活動」そのものに問題があるためだ。この連載では、学生・企業・大学の三者の間で起こる就職活動にまつわる勘違い、ねじれを指摘していく。

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