フレームワーク30 DAY12 アンゾフの成長マトリクス

 提唱者の経営学者の名を冠して「アンゾフの成長マトリクス」として知られるフレームワーク。これは「市場」と「商品・サービス」をそれぞれ新規か既存かで分類してマトリクスに落とし込み、成長戦略を考えるツールだ。

 次ページの図のように、成長マトリクスはそれぞれ「市場浸透」「新製品開発」「新市場開拓」「多角化(さらに四つのタイプに分類される)」の各戦略に区分できることが分かる。