働き方改革で労働時間が減少する中、
業績を向上させる効果的な「勤怠管理」とは？

　2019年4月から「働き方改革」が施行され、各企業では「残業時間の上限規制」「年次有給休暇の取得促進」「労働時間の状況を客観的に把握する」などが始まっている。

　それに伴い、どの企業でも社員の労働時間が減少しており、業績を向上させるには「各社員の生産性向上」が要諦となっている。その「各社員の生産性向上」に効果が高いのが、モバイルワークやテレワークなどの「社外での勤務」だ。

　しかし、各社の人事部門へのアンケートによると「社外での勤務」は事前申請のみOKという企業が多く、勤怠管理の面で柔軟な対応が不十分なことが分かった。また、フレックスやシフト勤務の管理なども十分でないと感じる、人事部門の担当者が少なからずいることも判明した。

　下記の資料ではこれらの課題を解決し、さらに

・時間外勤務に関するアラート
・高度プロフェッショナル制度への対応
・スマートフォンでの打刻、休暇申請

なども可能にするツールを紹介している。

　また、人事部門の担当者300名が働き方改革にどのように対処しているか、それらアンケート結果も同時に公開している。