「ムーンショット」関連論文
ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』では毎月、さまざまな特集を実施しています。ここでは、最新号への理解をさらに深めていただけ…
2019.7.10
経営・戦略
スタートアップの「最初の従業員」に成長の心構えを学ぶ
アナンド・チョプラ－マッゴーワン
この20年でビジネス環境は急激な変化を遂げているが、多くの企業がそれに適応できないまま市場を去っていった。いま求められているのは、成長マイ…
2019.7.10
顧客との日常のつながりからインサイトを得る方法
アレッサンドロ・ディフィオーレ
顧客理解を深めるうえで、データ分析はもちろん有効である。だが、画期的な商品やビジネスモデルを生み出すには、顧客との直接的なつながりを深めて…
2019.7.9
群れない早稲田OBを結ぶ「雑草的」起業家ネットワークの実態
ダイヤモンド編集部
慶應義塾大学の「三田会」と比べ、あまりその実体が知られていない早稲田大学のOBネットワーク。その中でも、知る人ぞ知るネットワークが商学部の…
2019.7.9
40代専門職の精神障害が増加、人事部がすべき対応策とは
山口 博
精神障害による労災申請が過去最多を記録した。40代の専門職が、仕事の変化や人間関係により労災申請に至るケースが最も多い。問題は、有効な対応…
2019.7.9
官邸と経産省が激しい綱引き、“大穴”事務次官決定の舞台裏
ダイヤモンド編集部,堀内 亮
日本の経済・産業政策を司り、第2次安倍晋三内閣が誕生してから存在感を増している経済産業省。その経産省で、“大穴”ポストから事務次官が誕生し…
2019.7.9
アマゾンが銀行のライバルに？新手の資金調達サービスが盛り上がる背景
大前和徳
日本の資金需要は低成長のため弱いとの見方があるが、貸し手である銀行やノンバンクが頼れなくなったため、資金需要が表面化しにくくなったのが真の…
2019.7.9
中小企業の弱みにつけ込む「仲介会社」に気をつけよ
岡本行生
企業を売り買いするM&A市場は大活況。売り手側に有利な時代なのに、だまされて安く買い叩かれたり、不利な条件で会社を手放したりといった不幸な…
2019.7.9
「わけのわからないもの」を拒絶する人・組織は、やがて停滞する【岩渕貞哉×佐宗邦威 対談（3）】
佐宗邦威
個人・組織が持つ「妄想」を「ビジョン」に落とし込み、その「具現化」までを支援する「戦略デザイナー」のBIOTOPE代表・佐宗邦威さん――。…
2019.7.9
ネットワーキングの三つの要諦
校條 浩
最近日本企業の間で、異業種の企業がぶつかり、掛け合わせるオープンイノベーションが必要だと盛んにいわれるようになった。だがここで強調しておき…
2019.7.9
みずほ発の電子マネーは「圧倒的な安心感と手数料で勝つ」
ダイヤモンド編集部,田上貴大
多くのIT企業が金融サービスの提供に乗り出し、迎え撃つ銀行界にとって、「競争と協働」が重要なテーマになっている。みずほフィナンシャルグルー…
2019.7.9
【リストラの修羅場1】1000人の社員に修羅場を与えた“地獄の門番”近藤宣之
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.9
東大法学部の学生も！アパホテルにエリート大学生が集まるのはなぜか
元谷芙美子
アパグループに新卒で入社する社員のほとんどは大卒だ。なかには東京大学出身者もいる。高学歴の人材がなぜ、アパグループを選ぶのか。その謎を掘っ…
2019.7.8
学閥王・慶應義塾「三田会」ばかりに権威と金が集中する理由
ダイヤモンド編集部
慶應義塾大学の同窓組織「三田会」は、学閥の絶対的王者として君臨する。経済界に広く、深く根を張る、三田会ネットワークの源泉に迫る。
2019.7.8
「終身雇用前提の人生は成り立たない」メガバンク初の副業解禁の真意
ダイヤモンド編集部,田上貴大
メガバンクは転換期にある。金融緩和によって本業不振に陥り、同時にデジタル化の波が押し寄せたことで構造改革を強いられているからだ。そんな中、…
2019.7.8
売り手市場のはずなのに、弱い立場の中小企業がだまされている！
岡本行生
会社をたたむしかないと思っている経営者は少なくありません。しかし、赤字であっても、売上がほとんどなくても、買い手が見つかることは多々ありま…
2019.7.8
言葉の選択を誤るとステレオタイプが助長される
サラ Ａ. ソウル,ダビーナ・ドラブキン,ロリ・マッケンジー
男性は「力強い」、女性は「家庭的」など、ある性別や文化を表す際には特定の言葉が用いられることが多い。その表現が事実に反していたとしても、言…
2019.7.8
サステナブルな商品は消費者に強く支持されている
テンシー・ウィーラン,ランディ・クロンタル＝サッコ
持続可能性（サステナビリティ）への関心は高まっているものの、商品の購買にはつながらない。ブランドマネジャーたちは長年、それを「常識」だと見…
2019.7.8
リッツ・カールトン流苦情対応7か条
ホルスト・シュルツ,ディーン・メリル,御立英史
世界最高レベルのホスピタリティと奇跡とも呼ばれるサービスは、一朝一夕にできたわけではない。リッツ・カールトンはどのように伝説のサービスを生…
2019.7.7
【上場企業破綻の修羅場】「資本金32億円」の会社が、「38億円もの赤字」を出した 3つの理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.6
