スタートアップ 失敗の教科書
スタートアップ
動画連載「スタートアップ 失敗の教科書」
電動のキックボードやバイクを公道で！3社が規制緩和目指し実証実験
野口直希
電動キックボードやハイブリッドバイクなど、バイクや自転車に代わる新たな移動手段として期待される「電動マイクロモビリティ」。スタートアップと…
2019.10.19
Uber Eatsが4年で流通総額8700億円、課題山積でも急成長の内実
こばやしゆういち,岩本有平
フードデリバリーサービスの「Uber Eats」。配達員のトラブルなどの課題も山積だが、4年で売上規模8000億円にまで拡大しているという…
2019.10.18
グーグルスマホ最新版「Pixel 4」、高品質でもドコモが取り扱わない理由
ダイヤモンド編集部,岩本有平
グーグルが自社開発したスマートフォンの最新版「Pixel 4」を国内で発表した。高品質カメラやジェスチャー機能を備えた高級端末は、はたして…
2019.10.17
AIが書く偽記事、人間もだまされるレベルに
The Wall Street Journal
人工知能を搭載した新たなツールの登場により、でっち上げにもかかわらず本物のようなニュース記事の作成が容易になってきた。同時に懸念も強まって…
2019.10.17
「今日は会社サボります」で2000円もらえる異例の人事制度
ダイヤモンド編集部,塙 花梨
「今日は会社に行きたくない」「なんだかやる気がでない」――会社公認で堂々と“サボる”ことが許されているスタートアップがある。Marketi…
2019.10.16
富士ゼロックス・小林陽太郎が訴えた「不況脱出の鍵はベンチャー企業」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
経済界きっての「国際派論客」といえば、といえば、小林陽太郎（1933年4月25日～2015年9月5日）の名を上げる人は多いだろう。1978…
2019.10.16
社会の“ド底辺”からでも志を立て、命を懸けてやれば日本をぶち上げられる！／清水正大・ジールス代表取締役CEO
ダイヤモンド編集部,深澤 献
人と違うことをやる。リスクを取ってでも新しい道を行く――。イノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どう育ってきたのか。今回は、ＡＩ（…
2019.10.15
「2ヵ月に1度」のハイペース評価が、人を育てる理由
ダイヤモンド編集部,塙 花梨
2ヵ月ごとに社員を評価し給与にも反映させるアジャイル型の人事評価を導入しているスタートアップがi-plug（アイプラグ）だ。変化が激しくス…
2019.10.11
パナソニックとテスラ、文化の違いで関係悪化
The Wall Street Journal
ネバダ州の砂漠にある共同運営のバッテリー工場に何十億ドルもの投資を約束してから5年後、パナソニックとテスラとの関係は悪化していた。
2019.10.11
地方創生のカギを握るのは「外国人労働者」かもしれない
ダイヤモンド編集部,塙 花梨
“外国人労働者”と聞くと、コンビニアルバイトや低賃金労働者をイメージする人も多いだろう。だが、中には母国の大学を卒業し、日本語を学び、日本…
2019.10.10
債務超過を招いた経営陣の「無関心」が最大の失敗 さくらインターネット・田中邦裕社長
ダイヤモンド編集部,岩本有平
チームがよくなるための条件は、相手を肯定することと、相手を批判することの2点だと語るさくらインターネット代表取締役社長の田中邦裕氏。かつて…
2019.10.8
0.02秒で胃がんの疑い98％検知、現役医師の「内視鏡×AI」スタートアップ
ダイヤモンド編集部,岩本有平
AI（人工知能）と内視鏡を組み合わせて、がんの見落としゼロを目指す――そんなビジョンを掲げる医療スタートアップがある。2017年設立のAI…
2019.10.4
自分の給料を自分で決める「雰囲気給与」制度がうまくいく理由
ダイヤモンド編集部,塙 花梨
上司との面談や他者評価も一切なし。月に1度のミーティングで今月分の頑張りから自分の給与を自己申告し支払われる、珍しいモデル「雰囲気給与」。…
2019.10.4
高級化粧品と500円のプチプラが実はライバル！データで見えたコスメ新事情
ダイヤモンド編集部,塙 花梨
メイクをしない人からすると、コスメ事情はブラックボックスだ。「似たような化粧品ばかり使っているように見えて、まったく違いがわからない」「ど…
2019.10.3
「出勤できるが生産性が落ちる」従業員のメンタルケアこそが重要な理由
ムコハタワカコ
これまでのメンタルヘルスケアは、就業不能な状態の従業員に対するものが中心だった。だがメンタルヘルスケアサービスを手がけるラフールの結城啓太…
2019.10.3
