＜資料名＞子会社は挑戦できない組織のままでいいのか子会社を蝕む「3つの無力化構造」と「変革のための診断リスト」＜主な内容＞・施策が風化する「3つの無力化構造」と「諦め」のメカニズム・日常の何気ない言動から組織の状態を見抜く「12の診断チェックリスト」・形骸化した組織を本気で再起動させる「4象限アプローチ」など
