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なぜ、時期尚早の拡大が、企業の死に至る病になるのか？
2022年11月、内閣主導で「スタートアップ育成5か年計画」が発表された。2027年をめどにスタートア…
鍛錬を娯楽に──「デザインのヤマハ」が次にチャレンジする体験価値づくり
ヤマハ発動機のインハウスデザイン組織が「デザイン本部」から「クリエイティブ本部」へと衣替えして再出発し…
「優秀なコンサル」と「パワポ職人」の決定的な差、“机上の空論”を見破る4つのポイント
スライドの作成能力が高く、一見すると優秀そうだ。ところが、いざプロジェクトが始まると、クライアントに価…
「プレゼンがうまい」「雑談力がある」と言われる人に共通する「情報編集」のスキルが、これからのビジネスパーソンにとって欠かせぬ力になっていく
世の中には無数の情報があふれかえっている。その真贋を見分けて必要なものを抽出・整理し、自分なりの分析や…
他人のアイデアを「丸パクリするだけの人」とアイデアに「自分の色を出せる人」の決定的な差
他人のアイデアを「丸パクリするだけの人」とアイデアに「自分の色を出せる人」の決定的な差とは？ 新刊『殻…
【スタートアップあるある】「規制」をなめていると死にます
「起業家が後悔しないための本」をコンセンプトにした、『起業家のためのリスク＆法律入門』。実務経験豊富な…
管理会計を、ドラッカー経営の本質論から考える
『財務3表一体理解法』（朝日新書）シリーズは、累計90万部超のベストセラー。最新作は『財務3表一体理解…
止まらない「仏壇離れ」にChatGPT・Amazonで対抗！老舗仏壇店5代目のDX挑戦記
「100年に一度の大変革期」といえば自動車業界だが、「1000年に一度の大変革期」といえば、1300年…
リコー市村清、無配転落から2年半で再建を果たした「経営の神様」の手腕
1917年に設立された理化学研究所の3代目所長である大河内正敏は、学術研究を産業の基盤にすることを目的…
職場にいる「明るい空気をつくれる人」と「空気をぶち壊す人」の決定的な差とは
近年、「頭の回転の速さの象徴」としてお笑い芸人が多くの場面で活躍をしている。そんなあらゆるジャンルで活…
【NPO代表に聞く】御社の経営理念が「額縁のありがたい言葉」から抜け出せない理由
大企業の人材を新興国に送り込んで現地の課題解決を行う「留職」プログラムをはじめ、ビジネスとソーシャルを…
【スタートアップあるある】スカウトしてきた取締役が全然ワークしない！
「起業家が後悔しないための本」をコンセンプトにした、『起業家のためのリスク＆法律入門』が発売され、スタ…
ゴールドマンの厚い「ガラスの天井」 女性は退社へ
ウォール・ストリート・ジャーナルの分析によると、2018年末時点でゴールドマンのパートナーだった女性の…
管理会計を、日々の仕事に、こう生かす
『財務3表一体理解法』（朝日新書）シリーズは、累計90万部超のベストセラー。最新作は『財務3表一体理解…
「跡取りは長男」は昔話か、多様化する事業承継で息子・娘が起こした経営革命
二代目社長の末娘が継いで、斬新なアイデアで「突っ張り棒」をアップデートした平安伸銅工業。兄弟で倒産寸前…
弁当がまさかの299円！それでも銀座オーケーが「安売りスーパー」ではない理由
2023年10月、高級店が立ち並ぶ東京・銀座にオープンした「オーケー銀座店」。1都3県に出店するオーケ…
GAFAMが、勝ち続けるために構築するMOAT（モート）とは？
2022年11月、内閣主導で「スタートアップ育成5か年計画」が発表された。2027年をめどにスタートア…
【スタートアップあるある】過去の勤務先とトラブルになってしまった…
「起業家が後悔しないための本」をコンセンプトにした、『起業家のためのリスク＆法律入門』。実務経験豊富な…
稲盛和夫が嫌った「絶対に仕事ができない人」の特徴…会議で即バレ！【見逃し配信】
「ダイヤモンド・オンライン」で会員読者の反響が大きかった週間人気記事を中心に、その関連記事をお届け！今…
稲盛和夫が「納税せよ」と連呼しながら「減税・規制緩和」を政府に訴え続けた納得の理由
「経営の神様」と呼ばれた稲盛和夫氏の持論の一つが、「きちんと納税せよ」だった。そのため、稲盛氏を敬愛す…
