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記事一覧
Post-IPOスタートアップの成功事例について考える
スタートアップの成長を通じて新産業の創出を目指すためには、上場後も継続的に成長するPost-IPOスタ…
スタートアップ経営者の「リーダーシップ」について
スタートアップに限らず、経営者の評価基準になることも多い「リーダーシップ」。それは単に人や物を動かすと…
スタートアップ経営者が「健全な野心」を保つことの難しさ
スタートアップ経営者のチャレンジに欠かせないのは、野心を持つこと。一方、ステークホルダーが増すレイトス…
頭の良さよりも重要な、スタートアップ経営者の知的体力
一見して無関係にも思える「知性」と「体力」。スタートアップの経営において2つのキーワードが合体したとき…
【スタートアップ用語考】SaaS企業の成長を先取りする「PSR」
Post-IPOスタートアップの価値を評価する指標として浸透しつつある「PSR」。従来の株式投資ではマ…
日本最大級のSaaS企業・ラクスの急成長を支える優位性
コロナ禍以降も急成長を続けるSaaS企業。今や、日本最大級の時価総額までに成長しているSaaS企業・ラ…
自身の限界をスタートアップ経営者が認識することの重要性
「経営の神様」と呼ばれる故松下幸之助は自著『道をひらく」で、「己を知る」ことの大切さを説きました。スタ…
スタートアップ経営者は否定され続けても折れない「芯の強さ」を持てるか？
「未来をつくるためには勇気が必要である」とは、ドラッカーの言葉。思い切った意思決定を下すには、外部の意…
スタートアップ経営者に外部と対話できる柔軟さが必要な理由
予期せぬ経営課題に直面することも多いスタートアップにとって、外部からのインプットを活かすトップマネジメ…
スタートアップ経営者の最重要な資質は「誠実さ」
スタートアップがさまざまな経営課題を乗り越えて成長を遂げていくうえで、経営者に求められる要素とは何でし…
上場後の持続的成長を目指すスタートアップに求められる要件とは？
主にレイターステージ以降のスタートアップの成長を支える「グロースキャピタル」。その投資フェイズにおいて…
スタートアップが海外で事業展開するハードルの高さ
事業のグローバル展開を目指すスタートアップは少なくありませんが、グローバル市場での競争は熾烈です。スケ…
日本の株主アクティビズム活性化について考える
日本では「物言う株主」と称されることの多い、アクティビストですが、2020年現在、株主アクティビズムを…
【コーポレート・ガバナンス】旧役員に対する関電の損害賠償請求について考える
2020年6月15日、関西電力が旧経営陣に対し損害賠償を求める訴訟を起こすことが報じられました。会社が…
マザーズIPO企業から学ぶ、上場後も成長する企業の特徴とIPOに向けての心構え（後編）
昨今のスタートアップ・エコシステムは、アベノミクス以降の上げ相場と共に拡大してきた側面があります。しか…
マザーズIPO企業から学ぶ、上場後も成長する企業の特徴とIPOに向けての心構え（前編）
昨今のスタートアップ・エコシステムは、アベノミクス以降の上げ相場と共に拡大してきた側面があります。しか…
「創業者フレンドリー」な投資家のあり方について考える
スタートアップに資金提供するベンチャーキャピタルが増加・多様化する中、ベンチャーキャピタルにとっても、…
投資家目線で留意するスタートアップ経営者の言動
多くの経営者とコミュニケーションを取る中で、ふと違和感を抱く瞬間があります。良くも悪くも会社の顔となる…
横領問題に見るスタートアップ管理体制の課題
2020年6月10日に、エルピクセル株式会社の元取締役が会社の資金から約33億5000万円を横領（うち…
競合の存在を自社の成長にどう活かすか
競争環境が激しさを増せば増すほど、どうしても競合の存在感に意識を奪われてしまいがちになりますが、「脅威…
