大きな変化と競争が起きている時代。
今こそマネジャーは、競争優位の方程式を活用しよう

業務を可視化し改革を支援するHIT法。システム科学の石橋博史社長は、「HIT法は競争優位の“仕組み” づくりと“行動”ができるためのツールだ」と力説する。HIT法で具体的に何ができるのだろうか？