最少人数で最強の組織をつくり
経営危機を乗り越える

自動車用部品の開発と製造、完成車事業などを柱とする八千代工業が、ＨＩＴ法への取り組みを継続することで組織体質を強化している。リーマンショック後の経営危機を乗り越えるための原動力にもなった。最少の人数で最強の組織づくりを可能にするＨＩＴ法とＩＴが連動したＢＰＲの普及にも乗り出した。