営業・マーケティング あなたの話し方はなぜ伝わらないのか？プレゼンの前から勝負がついている「決定的な格差」とは 三宅香帆 AI時代に「評価されるリーダー」と「無能と思われてしまうリーダー」の決定的な違い 石井力重 感じの悪い人は「メール投げといて」と言う。じゃあ、感じのいい人は？ 川原礼子 頭のいい人はChatGPTで「書類作成」なんてしない。では、賢い人の“すごい使い方”とは？ ダイヤモンド社書籍編集局 特集 揺らぐコンビニ3強 トライアルGOの衝撃 キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書 AIを使って「キャリアが詰む人」と「成長できる人」の決定的な違い 石井力重 雑談ばかりなのになぜ売れる？優秀な営業マンが「商品の説明」をしない本当の理由 三宅香帆 感じの悪い人は「大丈夫です」が口グセ。じゃあ、感じのいい人は？ 川原礼子 【超保存版】ChatGPTの「本当に使える神プロンプト」・ベスト1 ダイヤモンド社書籍編集局 「ついていきたい」と思われるリーダーがかけている、たった一言とは？ 川原礼子 「AIを使って評価が下がる人」が言いがちな“言葉”・ワースト1 石井力重 「いつものBLACK無糖と違う」愛飲者の離脱を招いた「ほんのわずかな変更」とは？ 伏見 学 「甘くない缶コーヒーは売れない」苦戦する「UCC BLACK無糖」を救った〈コンビニオーナーの鶴の一声〉 伏見 学 感じの悪い人は名刺交換の後に「名前」を何度も確認する。じゃあ、感じのいい人は？ 川原礼子 頭のいい人はChatGPTで「資料の要約」なんてしない。では、賢い人の“すごい使い方”とは？ ダイヤモンド社書籍編集局 「とりあえずAI」は危険？ 若手ほど気をつけたい“成長を止める使い方”ワースト1 石井力重 感じの悪い人は「すみません」を連発する。じゃあ、感じのいい人は？ 川原礼子 めちゃくちゃ優秀なリーダーが「ChatGPTでやっていること」・ベスト1 ダイヤモンド社書籍編集局 職場の感じが悪い人は「あいさつしかしない」。じゃあ、感じのいい人は？ 川原礼子 なぜ日本の若者は海外旅行しないのか？→ひろゆきの答えがド正論すぎて、ぐうの音もでなかった 池田鉄平 「すべらない話」は“作るもの”。元芸人が教える「話の盛り方」とは？ ダイヤモンド社書籍編集局 AIを使って「評価を下げる人」と「評価される人」の決定的な違い 石井力重 職場の「感じのいい人」が会議室を出るときにやっていることとは？ 川原礼子 「おまえが言うな」と笑われる職場が、じつは強い組織である理由 杉野幹人 頭のいい人はChatGPTで「文章作成」なんてしない。では、賢い人の“すごい使い方”とは？ ダイヤモンド社書籍編集局 次のページ
