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三谷流構造的やわらか発想法

非日常からの発想
~大お花見パーティで磨かれる
「おもてなしの心」と「自律性」

三谷宏治 [K.I.T.虎ノ門大学院主任教授]
【第32講】 2012年4月17日
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ディズニーランドを
貸し切ると……

 最高の宴(うたげ)って何でしょう?

 世の多くの子どもたち(そして実は20代~40代の母親たち)の「夢」の一つ、それはディズニーランドを貸し切りにして遊ぶことではないでしょうか。

 できます!! 東京ディズニーランド(TDL)やディズニーシー(TDS)、そして本家ディズニーワールドなどは、貸し切りにして遊ぶことができるのです(*1)。ただし、全園貸し切りの場合、TDLやTDSでは4000名以上の参加の場合で、総経費は2000万円を超えることになります。

 2009年11月、ハウス食品は「嵐 in 東京ディズニーシープレミアムイベント」と銘打って、3525組7050名を無料招待(*2)しました。夜間4時間、全園を貸し切る「プライベート・イブニング・パーティ」です。一度に数万人が楽しめる場所を1万人足らずで使えるうえに「嵐」付き。ファンにはたまらない企画です。期間中の応募は、なんと500万通を超えたとか。 

 前職のアクセンチュアで2500人を集めた幹部会議がフロリダで開かれたとき、家族同伴者のためにと「ディズニー・アニマルキングダム(*3)」が貸し切られました。夕方6時からの4時間。各所にバーベキューが並び、食べ放題・飲み放題・乗り放題状態です。参加者は4000人以上いましたが、それでもガラガラです。家族で十二分に堪能しました。

 ただこれらは「巨大な宴」ではありますが、最高というにはまだ足りません。

*1 1987年9月、マイケル・ジャクソンは自分が主演したアトラクション『キャプテンEO』を見るために通常営業時間終了後のTDLを貸し切りにして、1人で園を楽しんだらしい。以来、TDLは個人での申し込みは受け付けていないとか。
*2 「バーモントカレー」「北海道シチュー」などのバーコード3枚を添えての応募が必要。
*3 「マジックキングダム」隣接の動物テーマパークで、広さはTDL + TDSより大。

 
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三谷宏治 [K.I.T.虎ノ門大学院主任教授]

1964年大阪生まれ、福井育ち。小1のとき読書と読みかじりを人に教える快感に目覚め、駿台予備校では教えることの技術に衝撃を受ける。東京大学 理学部物理学科卒業後19年半、BCG、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア 戦略グループ統括。途中、INSEADでMBA修了。
2006年から教育の世界に転じ、社会人教育と同時に、子どもたち・親たち・教員向けの授業や講演に全国を飛び回る。「決める力」「発想力」と「生きる力」をテーマに毎年8000人以上と接している。現在K.I.T.(金沢工業大学)虎ノ門大学院 主任教授(MBAプログラム)の他に、早稲田大学ビジネススクール、グロービス経営大学院、女子栄養大学で客員教授、放課後NPO アフタースクール及びNPO法人 3keys 理事を務める。永平寺ふるさと大使。
著書多数。『一瞬で大切なことを伝える技術』(かんき出版)は啓文堂書店2012ビジネス書大賞、『経営戦略全史』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)はダイヤモンドHBRベスト経営書2013第1位、ビジネス書大賞2014大賞、『ビジネスモデル全史』(同)はHBRベスト経営書2014第1位となった。
HPは www.mitani3.com

 

 


三谷流構造的やわらか発想法

発想法ってなんのために存在するのでしょう? ヒトと違うアイデアや答えを出すためです。統計的に有意な戦略なんて、定義により無価値ですし、統計的に正しい発想法なんてあるわけがありません。発想に「普遍性」や「高確率」を求めるなんてそもそも矛盾しているのです。発想法も、然り。これまでと違うものを生み出すには、新しい発想法がいま求められているのです。

「三谷流構造的やわらか発想法」

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