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絶対内定
【第39回】 2016年9月6日
著者・コラム紹介バックナンバー
熊谷智宏 [我究館館長]

止まらぬ大手志向の先にある就活の罠。
2018年卒が今からできる2つの対策

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2017年卒の学生の中にも、売り手市場だからゆえの失敗パターンにはまってしまい、就活に失敗してしまった人が多くいた。その背景には、学生の「大手志向」がある。

大学生協8年連続第1位のベストセラー『絶対内定2018』シリーズの著者である熊谷智宏氏が、その原因とこれから就活をスタートさせる学生たちが今、打つべき対策をお伝えする。(撮影/宇佐見利明)

ここ数年「売り手市場」が続いている就職活動だが、それゆえに就活を失敗してしまう学生もいるというPhoto:milatas-Fotolia.com

止まらぬ学生の大手志向

熊谷智宏(くまがい・ともひろ) 我究館館長。横浜国立大学を卒業後、(株)リクルートに入社。2009年、(株)ジャパンビジネスラボに参画。現在までに3000人を超える大学生や社会人のキャリアデザイン、就職や転職、キャリアチェンジのサポートをしてきた。難関企業への就・転職の成功だけなく、MBA留学、医学部編入、起業、資格取得のサポートなど、幅広い領域の支援で圧倒的な実績を出している。また、国内外の大学での講演や、執筆活動も積極的に行っている。著書に「絶対内定」シリーズがある。

 ここ数年、学生が就職活動で内定を得やすい「売り手市場」が続いている。この状況は2018卒も続きそうだ。

 今年の6月1日にオープンした、2018年卒を対象とした、インターンシップ募集のナビサイトへの掲載社数を見ると、大手2社であるリクナビ、マイナビともに前年比140%以上となっている。

 インターンシップは早期に行われる採用活動の一環になっているため、この数字から各社、採用意欲が引き続き高いことが見えてくる。
 この状況下で、学生の「大手志向」に拍車がかかっているのが新たな変化として挙げられる。

 リクルートの調べによると、従業員規模別の学生の民間企業就職希望者数は、従業員5000人以上の大企業を希望する学生は、8.3万人で対前年比19.5%増加、300人未満企業は9.9万人と前年より1.4万人減少で対前年比12.1%減となっているそうだ。(参照元:リクルートワークス研究所 http://www.works-i.com/pdf/160421_kyuujin.pdf

 日々、学生と接していても「大手」「有名企業」にこだわる学生の数は増えているように感じる。
「今なら自分も憧れの企業に入れるのではないか」と学生の意識が大手に向いているのだ。

 その思いは非常によくわかるし、目指すこと自体は否定しない。しかし、事業規模や有名かどうかだけを軸に就職活動をしている学生は危険だ。表面的な志望動機しか語ることができないため、選考の途中で早々に落とされてしまう。

 採用環境が良いために、学生が楽観的になってしまい、自分や社会と向き合う機会を失ってしまうのだ。このように、売り手市場が学生の就職活動を失敗に導いているケースが多発している。
 今回はこうしたケースについて解説したいと思う。

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熊谷智宏(くまがい・ともひろ) [我究館館長]

我究館館長。横浜国立大学を卒業後、(株)リクルートに入社。2009年、(株)ジャパンビジネスラボに参画。
現在までに2500人を超える大学生や社会人のキャリアデザイン、就職や転職、キャリアチェンジのサポートをしてきた。
難関企業への就・転職の成功だけなく、MBA留学、医学部編入、起業、資格取得のサポートなど、幅広い領域の支援で圧倒的な実績を出している。また、国内外の大学での講演や、執筆活動も積極的に行っている。
著書に『絶対内定2016』シリーズがある。

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絶対内定

1994年の創刊から20年以上のロングセラー、現在も大学生協売上1位を誇る『絶対内定』シリーズ。今では当たり前の「自己分析」の考えを、就活にはじめて取り入れたのが本書で、先輩やOB・OGのみならず、企業の人事・採用担当者にも支持されている。
連載では、『絶対内定』シリーズの執筆陣による、就活において大切な考え方や手法、最新就活事情などをお届けする。

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