できるだけ具体的に
ロールモデルの状況を話す
目指す姿は、漠然とした姿よりも、より具体的に身近なロールモデルを作るのが一番効果的です。
ロールモデルとなる人が、何に悩み、その悩みをどのように克服して、今の姿になっているのか？それをストーリーで伝えてあげるのです。
ストーリーで伝えるときのポイントは「共感」です。
悩んでいる部下が共感するような、その時のマイナスの感情や、ネガティブな考え方だった時の状況も含めて伝えるのです。
「あっ、今の私と同じ状況だったんだ！」
そう思うだけで、自己否定をしていた部下が、「あの先輩でも、そんなときがあったんだ。じぶんだけではないんだ！」と自己肯定感が増す要因にもなります。
大事なのは、そんなマイナスの状況だった先輩が、どのように考え方が変わり気持ちが変わったのかを伝えるのです。
その変化が、落ち込んだ部下が変化する姿と重なり合い、「自分も変われるのかな？できるかも？」と達成可能性が見えるようになります。
小さな目標を一つ一つクリアさせると同時に、同じような状況にあって今は活躍しているロールモデルとなる具体的な先輩のストーリーを共有し、自信を付けさせるのです。
自信が無いときは「できないのは自分だけ」「私は何をやってもダメ」と完全に孤独になり
視野も狭くなっています。
だからこそ、「自分だけじゃない」「今活躍している先輩も同じ時期があった」と視野を広げて徐々に自信を付けてあげて下さい。
羽田 徹（はだ とおる）話し方コンサルタント・トップ講師プロデューサー・株式会社web-school.tv代表取締役
大学生の頃よりラジオDJを始め、1998年に大阪人気No.1のFM802主催の新人DJオーディションに合格。その後FM愛知や文化放送でラジオオDJとして10年間活動。番組降板により挫折し不動産投資会社の営業に転職。話し方を武器にさらに営業力を磨き、2年目にトップ営業になる。2008年にはその営業力が認められ倒産寸前だったロープライス眼鏡会社の取締役営業本部長に就任し、当時64店舗から110店舗への躍進を支える。またインターネットカフェ最大手にて社外取締役を歴任。2012年、ラジオDJとしての話し方の技術、営業力、組織マネジメント力、経営経験などを生かし、組織人事コンサルタント会社のリンクアンドモチベーションにてナビゲーター（研修講師）、ファシリテーターとして活動。大手企業からベンチャーまで年間100件以上登壇、延べ2万人以上の人たちと接する。研修講師の採用や育成の責任者も兼任。新人やマネジメント研修、エグゼクティブへのスピーチ・プレゼン指導、組織活性ワークショップ、働き方改革の為のロジカルシンキング講座などを得意とする。自身の経験から「学びでこの世界を豊かにする」を理念として活動中。著書に『ビジネスマンのためのスピーチ上手になれる本』（同文舘出版）がある。社会人のための「話し方動画教室オンライン」運営。
