経営資源をとらえ直し、
ダイナミックに再構築する
京都先端科学大学教授の名和高司氏とNTT会長の澤田純氏が、「シン日本流経営」をテーマに対談。「稀少性」「多様性と包摂」「共感善」「Self-as-We」「スコープアウト」などのキ…
経営資源をとらえ直し、
投資先の潜在力を開花させ日本に好循環を起動する
ジャパン・アクティベーション・キャピタルは、2024年4月に募集を完了した初号ファンドで約1300億円という巨額資金を集め、脚光を浴びた。…
2025.4.7
AIガバナンスがビジネス変革を加速する
AIの技術進化と利用拡大が急速に進む一方、バイアスやデータ流出の懸念など新たな課題への社会的関心が高まっており、AIならではのリスクを適切…
2025.3.31
経済戦争では企業が最初に被弾する
2025年、アメリカのトランプ第2次政権の誕生によって、グローバル化と自由主義経済を謳歌する時代の終焉はより明確となった。地政学的にいっそ…
2025.3.31
日本の強みと世界のそれを異結合させるには？
なぜいま「シン日本流経営」が必要なのか──日本流経営は優れた元型を持ち、利他心、人基軸、編集力という日本ならではの「本（もと）」を軸に守破…
2025.3.28
成長と脱皮を経て、企業が生まれ変わるには？
なぜいま「シン日本流経営」が必要なのか──日本流経営は優れた元型を持ち、利他心、人基軸、編集力という日本ならではの「本（もと）」を軸に守破…
2025.3.14
伝統から革新を生み出すには？
なぜいま「シン日本流経営」が必要なのか──日本流経営は優れた元型を持ち、利他心、人基軸、編集力という日本ならではの「本（もと）」を軸に守破…
2025.2.28
日本独自の経営モデルを取り戻すには？
なぜいま「シン日本流経営」が必要なのか──日本流経営は優れた元型を持ち、利他心、人基軸、編集力という日本ならではの「本（もと）」を軸に守破…
2025.2.14
「人手不足」という難問を乗り越えるバリューチェーン変革
デフレからインフレへのシフトとともに早急な対応を迫られているのが、深刻な「人手不足」である。これまでは物流業、小売業、建設業などのフロント…
2025.1.20
「個」の可能性を解き放ち多様性を組織の力に変える
生産年齢人口の急速な減少により、我が国において人手不足という構造危機の深刻化が止まらない。これに対処するには、デジタル化・自動化による生産…
2025.1.20
人にも会社にも「生き方」が問われている
コピーライターとして、1980年代の寵児だった糸井重里氏。その糸井氏が「クリエイティブがイニシアティブを握る新たなメディア」として1998…
2025.1.20
人口減少社会は絶望か、希望か
急速に深刻さを増している「人手不足」。求める能力やスキルを持った人が足りない「人材不足」と混同されがちだが、働き手そのものが足りない人手不…
2025.1.20
環境負荷の削減と経済合理性を両立成長につながるサーキュラーエコノミー
資源を循環させるサーキュラーエコノミー（CE）の潮流は世界へ広がり、ヨーロッパでは法規制による標準化が加速する。では、日本ではどのように進…
2024.12.23
復活のカギは「データの浄化」と「量子技術」にあり
人類の未来を変えるかもしれない量子技術の分野で、産業界の牽引役を担う東芝。同社はいち早く量子研究に取り組み、量子暗号通信では世界でも高い競…
2024.10.28
循環経済(サーキュラーエコノミー)というビジネスモデル大乱世をどう生き抜くか【後編】
妹尾堅一郎氏（産学連携推進機構 理事長）のロングインタビュー前編では、本格到来が迫る資源循環経済に向けた処方箋として、「使い続けのモノづく…
2024.10.28
「使い続け」モデルへのビジネストランジション戦略
大量生産・大量消費・大量廃棄の「線形経済」から、持続可能性を高める「循環経済」への移行は地球規模の大テーマだ。企業にとっては売り切り型から…
2024.10.28
「実験の力」でビジネスの成功率を向上させる【後編】
世界的ベストセラーとなった『コア・コンピタンス経営』（共著者：コイムバトーレ K.プラハラード）の著者で、ロンドン・ビジネススクール客員教…
2024.9.10
社会課題起点の成長戦略、SXで「令和維新」を目指せ
企業には社会変革を促すような経営・事業変革が求められ、長期的かつ持続的に企業価値の向上を図る必要がある。これを、サステナビリティ・トランス…
2024.8.5
攻めの経営を支え、牽引するコーポレート部門のリーダーシップ
長きにわたる我が国の停滞は、不確実性を過度に恐れ、リスク回避を優先し、イノベーションと価値創造の活力を失ったことが要因といえる。ダウンサイ…
2024.8.5
