真説・渋沢栄一論【前編】
渋沢栄一といえば、「近代日本資本主義の父」と呼ばれ、企業の目的が利潤の追求にあるとしても、 その根底には道徳が不可欠とする「道徳経済合一主義」を提唱し、日本に「合本主義」(株式会…
サプライチェーン改革の「新しい現実」
新型コロナウイルスのパンデミックが契機となり、サプライチェーンの見直しが企業経営の最優先課題の一つに浮上してきた。これと軌を一にして、開発…
2021.2.22
「非財務情報開示」は誰のためか
新型コロナウイルス感染症の拡大により、業績を大幅に悪化させたり、ビジネスモデルの転換を迫られたりする企業が相次いだ。そこであらためて浮き彫…
2021.2.22
デジタルとアナログのベストミックス
日本でもデジタル・トランスフォーメーション（DX）が声高に叫ばれてきたが、今回のコロナ危機でデジタルシフトはさらに加速した。その一方で、企…
2021.2.22
サステナビリティ経営へのトランスフォーメーション
世界経済フォーラムは、地球の持続可能性、人類の平等性を取り戻すことを目的に、「グレート・リセット」というイニシアティブを立ち上げた。これに…
2021.2.22
パーパスを基軸として強靱な組織を構築せよ
世界のCEOを対象に行った「KPMGグローバルCEO調査2020」では、新型コロナウイルス感染症を機に、経営者がパーパス（存在意義）の重要…
2021.2.22
徹底した顧客主義が切り拓く小売業の未来【後編】
ベイシアグループは、作業服で快進撃を続けるワークマン、ホームセンター首位のカインズ、ショッピングセンターのベイシアなど28社から成るユニー…
2021.2.22
真説・渋沢栄一論【後編】
渋沢栄一といえば、「近代日本資本主義の父」と呼ばれ、企業の目的が利潤の追求にあるとしても、 その根底には道徳が不可欠とする「道徳経済合一主…
2021.2.22
周回遅れの日本先を見る眼と決断力なき経営者がイノベーションを潰す
９月27日に開催された『DIAMOND Quarterly』創刊４周年記念フォーラム。特別講演には、ソニー・プレイステーションの生みの親と…
2021.1.12
2020年代、日本のものづくり企業は再浮上する
2020年9月29日、『ダイヤモンドクォータリー』誌は、創刊４周年記念フォーラム「前例なき未来に向けて『日本のデジタル経営』を構想する」を…
2020.12.11
日本型ビジネス禅「マインドフィットネス」のすすめ
スティーブ・ジョブズが、30余年にわたり、曹洞宗僧侶、乙川弘文氏から禅を学んでいたことから、座禅や瞑想から派生した「マインドフルネス」が注…
2020.12.10
日本発グローバルマーケター「地球食」 で世界を制す
「2020年度、世界で評価される時価総額１兆円企業になる」と安藤宏基ＣＥＯが宣言したのは、2016年５月の決算説明会での席上だった。そして…
2020.12.9
カスタマー・トランスフォーメーションへの挑戦
ＣＸというと、一般的には「顧客経験」の質を高めることだが、一橋大学の名和高司氏はＣＸ１.０、ＣＸ２.０、ＣＸ３.０に区別し、ＣＸ３.０につ…
2020.12.8
部門や組織の壁を超えてデータを共有し新たな顧客価値を生む「CX経営」の実現
顧客接点ごとのCX（顧客体験）向上や部分最適を超えて、カスタマージャーニーを通してCXの全体最適化を図るには、部門や組織の壁を超えたシーム…
2020.12.7
「データクラウド」の実践によって組織をデータ主導型に変革する
クラウド上のデータプラットフォームを提供するSnowflake（スノーフレイク、米国カリフォルニア州）は、すべての組織をデータ主導型にする…
2020.12.7
DXの実践知：大組織のデジタル化をいかに加速させるか
新型コロナウイルスのパンデミックが契機となって、日本でも一気にデジタル化が加速し、多くの企業がデジタル・トランスフォーメーション（DX）に…
2020.10.13
DXからMXへデジタルを駆使した経営改革
2020年7月21日、『ダイヤモンドクォータリー』誌は、ウェブセミナー「成功するDX、失敗するDX」を開催した。基調講演には、一橋大学ビジ…
2020.10.12
日本のものづくりはいまなお健在である〈後編２〉
ポストコロナの時代は大きく変わるとの見方がもっぱらだが、その具体的な姿についてはいまなお不確実で、想定できない部分が多い。ところが、明らか…
2020.9.3
日本のものづくりはいまなお健在である〈後編１〉
ポストコロナの時代は大きく変わるとの見方がもっぱらだが、その具体的な姿についてはいまなお不確実で、想定できない部分が多い。ところが、明らか…
2020.9.3
