真のDXを成功に導く「三位一体」の経営基盤構築

KPMG　あずさ監査法人

DX投資は多くの企業にとって不可欠なものとなっているが、その投資に見合う成果を上げていると断言できる企業は多くないだろう。DXの成功を突き…

サイバーセキュリティの脅威からAIを守る

AIは企業のビジネス活動や提供する製品・サービスに組み込まれ、社会実装が急速に進んでいる。一方で、AIに対するさまざまな懸念も高まっており…

AIと人の「二項動態」モデルで拓く知識創造とイノベーションの未来

既存の業務や役割の多くがAIに置き換わる未来は、悲観すべきものではない。AIとの協働こそが、人を創造性の低い業務から解放し、ダイナミックな…

製造現場の変革マインドを醸成し試行錯誤しながら前進する

ダイヤモンドクォータリー編集部

AIやIoTなど最新テクノロジーが製造現場に導入され、DXの取り組みが活発になっている。しかし、そうした取り組みが成果につながっていないケ…

「名ばかりCxO体制」を変革せよリーダーシップチーム再構築の道

日本企業が企業価値経営を本格的に推し進めるうえで、いま、大きな壁が立ちはだかっている。CEOは継続的な企業価値向上を意識した経営アジェンダ…

藤澤武夫本田宗一郎と「共感（エンパシー）」で結ばれたクリエイティブ・ペア

野中郁次郎

発明やイノベーション、偉業は、“I”ではなく“We”から生まれる──。こうした共創的な関係を、アメリカの作家ジョシュア・ウルフ・シェンクは…

大変革期の経営は歴史から学ぶ

ダイヤモンドクォータリー編集部

賢者は歴史に学ぶ。大変革期を乗り越えるために何を学び、どう自己変革できるか──そんな問題意識の下、2025年4月17日にダイヤモンドクォー…

学び続けられる人は、可能性だらけ。人間の進化に「完」はない

ダイヤモンドクォータリー編集部

ほぼ半年に1冊のペースで新しい著作を出し続けるという驚異の知的生産力を発揮する京都先端科学大学教授（一橋大学ビジネススクール客員教授）の名…

自分を泳がせてセレンディピティを起こす。超多忙でもできる「インプット＆アウトプット」

ダイヤモンドクォータリー編集部

京都先端科学大学教授の名和高司氏は、一橋大学ビジネススクールでも教鞭を執り、複数の大手企業の社外取締役やシニアアドバイザーを兼任すると同時…

LRT、空飛ぶクルマは地域の救世主となるか？　地方自治体の挑戦

ダイヤモンドクォータリー編集部

地方部の高齢化や人口減少が顕著になる中、地域の公共交通は利用者の減少や採算の悪化で路線の廃止が相次いでいる。地方自治体にとって、モビリティ…

岐路に立つMaaS、移動サービスの未来はどうなる？

ダイヤモンドクォータリー編集部

移動ビジネス革命」前夜ともいえる現在、モビリティサービスはどのようなビジネスモデルを構築しているのか。ダイヤモンドクォータリーは、2024…

経営資源をとらえ直し、ダイナミックに再構築する

ダイヤモンドクォータリー編集部

京都先端科学大学教授の名和高司氏とNTT会長の澤田純氏が、「シン日本流経営」をテーマに対談。「稀少性」「多様性と包摂」「共感善」「Self…

投資先の潜在力を開花させ日本に好循環を起動する

ダイヤモンドクォータリー編集部

ジャパン・アクティベーション・キャピタルは、2024年4月に募集を完了した初号ファンドで約1300億円という巨額資金を集め、脚光を浴びた。…

成功するまでやり抜く。「やってみなはれ」はそんなに甘くない

ダイヤモンドクォータリー編集部

サントリーグループの社長として上昇軌道を最前線で描いてきた新浪剛史氏は会長に就任し、社長のバトンを創業家出身の鳥井信宏氏に託した。10年前…

成長ダイナミズムを取り戻す「シン日本流経営」

ダイヤモンドクォータリー編集部

「この数十年間に日本企業の多くが取り組んできたのは、変態ではなく、欧米流経営の擬態だった。欧米流＝世界標準と崇めることは欧米流を擬態したコ…

AIガバナンスがビジネス変革を加速する

AIの技術進化と利用拡大が急速に進む一方、バイアスやデータ流出の懸念など新たな課題への社会的関心が高まっており、AIならではのリスクを適切…

経済戦争では企業が最初に被弾する

ダイヤモンドクォータリー編集部

2025年、アメリカのトランプ第2次政権の誕生によって、グローバル化と自由主義経済を謳歌する時代の終焉はより明確となった。地政学的にいっそ…

日本の強みと世界のそれを異結合させるには？

ダイヤモンドクォータリー編集部

なぜいま「シン日本流経営」が必要なのか──日本流経営は優れた元型を持ち、利他心、人基軸、編集力という日本ならではの「本（もと）」を軸に守破…