無形資産のベストパートナーを探すパーパスドリブンM&A

ダイヤモンドクォータリー編集部

コロナ禍でも活況が続くM&A市場だが、「何のためか」という目的が不明瞭であることにより、シナジーが生まれそうにないにもかかわらず、人気のD…

複雑化するバリューチェーン、ビジネスモデルに伴う難題の最適解を導くために

環境変化の激しさが増大する一方、ビジネス活動の状況は把握しづらいものになっている。バリューチェーンは複雑化しており、サブスクリプションなど…

「3Dデジタルツイン」がものづくりのDXを実現する

紙の図面と試作機によるすり合わせといったアナログなものづくりでの成功体験が、日本の製造業のDXを阻んでいる。現地現物主義や現場力といった日…

浅野総一郎渋沢栄一が認めた不撓不屈の起業家

齋藤 憲

渋沢を語るうえで欠かせない事業家がいる。浅野総一郎である。総一郎の事業家人生をたどると、ビジネスチャンスなどそこら辺に転がっており、だから…

多様性、人生100年時代、そして起業家社会【後編】

ダイヤモンドクォータリー編集部

京都大学の協力の下に始まった、総長の湊長博氏と京都大学を卒業したビジネスリーダーたちとのシリーズ対談。第１回目は、1978年工学部卒のNT…

多様性、人生100年時代、そして起業家社会【前編】

ダイヤモンドクォータリー編集部

京都大学の協力の下に始まった、総長の湊長博氏と京都大学を卒業したビジネスリーダーたちとのシリーズ対談。第１回目は、1978年工学部卒のNT…

カーボンニュートラル実現の切り札、「GX経営」とは何か【イベントレポート】

ダイヤモンドクォータリー編集部

「カーボンニュートラルLNGバイヤーズアライアンス」設立から約1年後の2022年3月10日、設立1周年を記念して「ダイヤモンドクォータリー…

「ヒューマナイジング・ストラテジー」が日本企業の底力を引き出す

ダイヤモンドクォータリー編集部

日本の知的競争力は、かつては世界に冠たるものであったが、1993年から約30年の間、低下し続けている。その復活を図るには「ヒューマナイジン…

広岡浅子明治の女性ターンアラウンドマネジャー

宮本 又郎

ＮＨＫ連続テレビ小説（朝ドラ）の中で、21世紀を迎えてから最高視聴率23・５％を記録した『あさが来た』は、広岡浅子という明治の女性実業家が…

日本のものづくりと製造業の未来

ダイヤモンドクォータリー編集部

1990年代から2000年代にかけての本格的なグローバル化、2000年代からのIT化、その後現在に至るまでの急速なデジタル化という変化の大…

イノベーションの性質を知れば成長への道筋が見えてくる

ダイヤモンドクォータリー編集部

平成の「失われた30年」で老化が進行した我が国に、イノベーション創出による再活性化が必要なことは論をまたない。カーボンニュートラルをはじめ…

グローバルジャイアントの逆を張る戦略

ダイヤモンドクォータリー編集部

２０１０年、テルモは経営戦略論の大家・マイケル・ポーター教授の名を冠したポーター賞を受賞した。これは、独自性のある優れた競争戦略を実践し、…

災害大国日本だからこそ「リスク感度」が問われる

ダイヤモンドクォータリー編集部

柄澤氏によると、「リスクの語源を遡ると、イタリア語の“risicare”、アラビア語の“risq”にたどり着く。その意味するところは、どち…

取締役会3.0の時代

ダイヤモンドクォータリー編集部

１９９０年代、日本にコーポレートガバナンスが紹介された当時、ここまで社会的に認知され、制度的に整備されるとは、誰も想像していなかった。そし…

社員の挑戦を会社の成長に変える大改革

ダイヤモンドクォータリー編集部

働き方に対する価値観が大きく変化している中で、従業員のパフォーマンスとエンゲージメントをどう高めるべきか。グローバルカンパニーから伝統的日…

サプライチェーンの価値創出力は企業戦略と一体のデザインで決まる

米「フォーチュン100」企業の約７割が利用するサプライチェーン関連のITソリューションを提供しているCoupa。その日本法人トップは、コロ…

プロセス主導型変革で高度業務にシフトしグローバル競争力を飛躍的に強化する

ジェンパクトは、顧客企業のオペレーションの最適化から、デジタルやデータアナリティクスを駆使した付加価値創出支援へと業容を広げてきた。同社が…

危機の時代のリーダーは明日をつくり、今日を戦う

ダイヤモンドクォータリー編集部

新型コロナウイルス感染症のパンデミック（世界的大流行）は、サプライチェーンの混乱、国境を超えた移動の制限など、これまでグローバルな経済活動…