年収が上がらない、モチベーションが上がらない──そんな悩める人たちに「読むだけで元気になるだけでなくノウハウが確立されている」と話題なのが、森武司著『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。
“元芸人社長”であるFIDIA（フィディア）の森社長は、吉本のお笑い芸人引退後、4年間の引きこもりニート、家電販売員を経て仲間と起業。現在年商146億円、Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益を果たした。また、素人ながら化粧品開発に取り組み、あの資生堂を抜き、アマゾン年間売上1位となった注目の経営者でもある。
まさに人生を大逆転させた元芸人社長だが、その秘密はデビュー作で一挙公開した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義にあるという。
本稿では、「仲間力（＝仲間をつくる力）」アップによる人生大逆転の法則を見ていきたい。
Photo： Adobe Stock
大失敗後の意外な後日談
能力より、モチベーションより大切なもの
役員になる人とは、どんな人のイメージだろう？
おそらく「仕事ができる人」「会社への貢献度が高い人」といった意見が多いだろう。
また、「高いモチベーションが持続する人」なども入ってくるかもしれない。
だが、この辺は正直、役員になるならすべて持ち合わせていて当然だ。
・仕事ができる
・貢献度が高い
・モチベーションも高い
上記の人なら申し分ない。役員になって当然。
だが、部下や社長もみんなハッピーだろうか。
答えはNOだ。
なぜかというと、上記はすべてその人の力の大きさを表している。
ところが、その力の大きさが向かう方向がもっと大事なのだ。
仕事の能力が10点満点。
モチベーションも10点満点。
こういう人は10×10で総合100点満点と考えていい。
能力が7点で、モチベーションが5点の人は35点だ。
逆に、能力がやや低く6点でも、モチベーションが高く8点の場合は48点で35点の人を逆転する。
このように能力とモチベーションは掛け算が成立する。
そして、総合点が高いほうが優秀だ。
「方向感」としての「人間性」
ただし、ここに「方向感」という観点で「人間性」が加わる。
たとえば能力10点、モチベーション10点で総合点100点の人がいたとしよう。
しかし、その人の人間性が悪く、常に会社のあら探しをしたり、X（旧ツイッター）で部下や同僚の悪口を延々と言っていたらどうだろう。
高い10点の能力を使い、高いモチベーションを維持しながら、終始会社や同僚の悪口にエネルギーを注ぐ。
こういう人間は現に存在するのだ。
絶対に役員にしてはいけない人の
たった1つの特徴
あなたのまわりにもいないだろうか。
営業成績はよい、数字はつくる、頭の切れ味もよく、仕事へのモチベーションも高い。
けれど、まわりの人間は常に疲弊している。
その人のまわりはなぜか離職率が高いという人が！
そう、そういう人を役員にしてはいけないのだ。
みんなが一度は通る「どういう人を役員にするか」より、「こういう人は役員にしてはいけない」基準のほうが大事なのだ。
僕らの会社では、重要なルールがある。
どんなに能力があってモチベーションが高くても、人間性の悪い人は絶対に役員にしない。それは社員についても同じだ。
どんなに能力やモチベーションが高かろうが、人間性が最悪な人が一人でもチームに入ると、一気にまわりの士気が下がり、離職率が上がってしまう。
そんな人を上司にすれば、部下の士気はみるみるうちに下がるのは確実だ。
短期的な業績のために、他の仲間の心を壊すような人は絶対に採用してはいけないのだ。
（本稿は『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者による特別投稿です）
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税）
発行年月：2023年12月6日
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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