キーワード「経験」の検索結果
ダイヤモンド・オンライン キーワード
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発想トレーニングの辞典、『アイデア・バイブル』【第4回】
優れた経営者が直感を使う5つの理由 直感の開発と、直感を理性に結びつける方法[2012年03月01日]
直感は「持って生まれた天才のヒラメキ」と思っていないだろうか？ 実はトレーニングによって開発できるし、理性や論理と結びつけることで問題解決ができる。優れた経営者は皆こうした直感力の持ち主だ。 -
日本を元気にする新・経営学教室【第42回】
若手「育て上手」なＯＪＴ担当者の秘密
神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦 ――シリーズ「経験から学ぶ力」⑤[2012年01月30日]
育て上手なマネジャーとそうでないマネジャーの指導方法には、どのような違いがあるのだろうか。若手の指導を任されている社員700名への質問紙調査データの分析をもとに、育て上手なマネジャーの特徴と、「育成力」を高める方法を提案する。 -
「ものの見方」で、人生が広がる！【第3回】
たちまち自信が湧いてくる「ものの見方」[2011年12月13日]
自分に自信が持てない――そう思っている人に共通するのは、自信に対する「ものの見方」に少し問題があるだけです。そこを改善しない限り、いくら経験や資格を身につけても自信が持てるようにはなりません。実は、少し見方を変えるだけで、たちまち自信を身につけることができるのです。さて、その「ものの見方」とは？ -
ワークス研究所の労働市場最前線【第22回】
シニアで幸せな働き方をするためのヒントとは
背景には「企業規模」と「専門性」があった[2011年11月24日]
「40代は働き盛りで仕事人生のクライマックス」。多くの人がこう思うだろう。しかし、調査によるとまったくそんなことはなく、満足度が高まるのは実は70代のシニア層だということがわかった。背景には何があるのだろうか。 -
選ばれる人になるための習慣【第7回】
チャンスは、試練とともにやってくる！[2011年11月15日]
チャンスは、試練とともにやってきます。チャンスの女神は、それを受け取った人に課題を突きつけて、その人を試すのです。あなたは、本気でこのチャンスを自分のものにする覚悟がありますか？あなたは、このチャンスを本当に活かすだけの力がありますか？ -
日本を元気にする新・経営学教室【第35回】
「挑戦し、振り返り、楽しみながら」仕事をし
そして「思い」と「つながり」を大切にする
経験から学ぶための5つの要因とは
神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦 ――シリーズ「経験から学ぶ力」②[2011年10月31日]
「経験から学ぶ力」とは何か。その3要素が「ストレッチ、リフレクション、エンジョイメント」であり、土台をなすものが「思い」と「つながり」である。この5つの要素とはどのようなものかを検討してみよう。 -
日本を元気にする新・経営学教室【第32回】
ビジネスパーソンが成長するには
なぜ経験から学ぶ力が必要になるのか？
神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦 ――シリーズ「経験から学ぶ力」①[2011年10月03日]
ビジネスパーソンが成長し続けるための鍵を握るのが、仕事上の経験である。第1回目はそのイントロダクションとして、なぜ経験から学ぶ力が必要になるのかについて、考えてみたい。 -
就活生のための企業調査入門【第9回(最終回)】
偶然を大切にしてこそ、就活は成功する[2011年03月11日]
一生を左右する就活だけに、きちんと計画を立て、自分を知りつつステップを踏んでゴールを目指さねば……特にきまじめな人は、計画的であることを重視するあまり、偶然の出会いを軽視する傾向があるのではないでしょうか。 -
就活生のための企業調査入門【第8回】
親だからこそできる、就活生へのアドバイス[2011年03月04日]
親から、30年前の優良企業や人生観で口を出されても、面倒くさい気持ちになるのはだれも同じです。その点を押さえた上で、それでも就活のことで親ともきちんと話をすることは決してムダではありません。 -
なぜ職場で人が育たなくなったのか【第24回】
若手自身の自助努力に加えて必要な
「マネジャーのサポート力」と「組織の関与力」[2011年03月01日]
職場で「人が育った20年前」と「育たなくなった今」は何が違うのか。このような問いかけから、本連載はスタートしました。現代の事情にフィットした育成とはどうあるべきか。今回から、数回のまとめ編に入ります。 -
就活生のための企業調査入門【第7回】
記事を書くつもりで企業研究をしよう[2011年02月25日]
自分が何を知らないのか、それをチェックするために最適な作業が、志望企業に関する文章を書いてみることです。知識のあやふやさや偏りがあれば客観的に正確に書くとことは不可能。「わかったつもり」と「知っている」はまるで違うのです。 -
イマドキ職場のギャップ解消法【第13回】
「大卒には絶対負けない！」
なぜ高卒社員は大卒社員に闘争心むき出しなのか[2010年02月08日]
大卒社員と高卒社員は、たとえ世代が近くても、お互いに壁をつくって距離ができてしまう――。そういった話をよく耳にします。しかし、そんな学生時代の経歴の違いだけで壁ができるものでしょうか？
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