目的は「1人1台タブレット」ではない!ITによる業務改革の本質をはき違えないために経営者がすべきこと 内山悟志: ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト 予測・分析経営のためのIT 2014年6月13日 0:12 会員限定 業務改革は経営者の重要な関心事であり、ITに期待される領域でもある。しかし、ITを活用することで業務をどのように改革していくかについて明確な方針を打ち出すことができている経営者は必ずしも多くないのが実情だ。 続きを読む 関連記事 [新連載]【グローバル経営とIT】リーマンショックが変えた「本社と海外拠点の関係」と「スピード感」 内山悟志 2014年、すべての企業にとって重要になる6つのITトレンド 内山悟志 モバイルで変わる顧客接点 内山悟志 創業40年で最大の構造改革SAPが賭ける次世代商品の本気度――「SAPPHIRE NOW」現地レポート ダイヤモンド・オンライン編集部 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく カラオケで「オハコを歌えない男」が抱える深刻な事情【マンガ】 「超一流」の流儀 「朝サイゼ」と「朝マック」の決定的な違い…ヤミツキ確実なフォカッチャのアレンジとは? ニュースな本 「見捨てられ」が怖い日本と「巻き込まれ」を恐れるアメリカ…同盟のジレンマの陰で高まる「第三次世界大戦」のリスク 書籍オンライン編集部から 「頭のいい子供たち」が夢中になっている異例のビジネス書で紹介されている問題『のろのろ馬レース』とは?[見逃し配信・8月第3週] ニュースな本 そりゃ優秀なわけだ…「自分の頭で考える子」が育つ“共学の中高一貫校”とは? 最新記事一覧