新・コンサルティング
モデルへの挑戦
──「中期ビジョン2020」を発表されたそうですね。
若松 先のコンサルティングモデルに加え、ヘルスケア・住まいと暮らし・卸流通・Ｗｅｂ・環境・食品ビジネスなどの成長戦略ドメインと、財務・人材開発・ブランディング・生産システムなどのファンクションの高度な専門性を同時に発揮できるチームを組成し、さらには「セールスプロモーションコンサルティング」もチーム編成します。結果、チームコンサルティングが各分野のプロフェッショナルで構成され、より強化されることになります。アライアンス先の顧客企業への人材育成サービスも開始します。さらに、経済や経営に関するナレッジを蓄積・発信する「戦略総合研究所」も社内に設置予定です。
このように、今後はコンサルティング＆コングロマリット戦略（コンサルティング事業の複合化戦略）を推進することで、顧客最適の新たなコンサルティングモデルへ挑戦し、変化し続ける企業の戦略パートナーへと邁進してまいります。
