キーワード「三井物産」の検索結果
ダイヤモンド・オンライン キーワード
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数字で会社を読む【第68回】
【三井物産】
資源“一本足打法”からの脱却へ
迫られる収益構造の転換[2012年05月16日]
ライバル三菱商事に純利益で肉薄する三井物産。だが、その収益構造は資源価格に左右されやすく、盤石とは言えない。非資源分野の強化で、資源“一本足打法”からの脱却はなるか。 -
チェーンストアエイジThe Interview【第49回】
アークス代表取締役社長 横山 清
アークスとユニバースの経営統合は
21世紀の流通革新の象徴[2011年12月28日]
「革新は辺境から」──。北の大地から食品スーパーの変革に挑むアークス。ユニバースとの経営統合で誕生した“新生アークス”を今後、どう舵取りしていくのか、また、これまでのＭ＆Ａ戦略に変化はあるのか──。アークスを率いる横山清社長に聞いた。 -
今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ【11/09/17号】
軒並み増益の注目度ナンバーワン業界「商社」
得体の知れない「雑食企業」の正体が明らかに！[2011年09月12日]
今期軒並み増益を見込む総合商社。学生の就職人気ランキングでも上位を席巻しています。しかし、そんな「注目度ナンバーワン」業界の実態は、実はよく知られていません。商社とは、いったいいかなる世界なのか。その秘密を明らかにします。 -
Close Up【第150回】
シェールガスが揺るがす
世界のエネルギー安全保障[2011年07月25日]
世界のエネルギーバランスが揺らぐなか、シェールガスをめぐる攻防が激化している。米国エネルギー省は5月、ＦＴＡ締結国に限られていた液化天然ガスの輸出解禁を認可、国内では大手商社が欧州という新市場のシェールガス権益獲得に乗り出した。 -
単一広告企画記事
新しさを受容するのが商社の本分。
新しき人の探求心が
また新たな挑戦を生む[2010年10月09日]
景気の浮沈に関係なく、一定ボリュームの新卒採用と中途採用を維持してきた三井物産。長い歴史を紡いできた同社の、独自の人材観とは？ 金融界から農業ビジネスへと転身して国際的な成果を上げている 工藤仁氏の体験を基に検証してみよう。 -
inside Enterprise【第328回】
混沌のモンゴル巨大炭鉱開発
中国と組む三井物産の勝算[2010年09月30日]
モンゴルに眠る世界最大級の炭鉱をめぐり、その権益獲得競争が混沌としてきた。渦中にいるのは、日本の三井物産だ。 -
週刊ダイヤモンド 企業特集【第53回】
三井物産 飯島彰己社長インタビュー
「“非資源”で川上展開狙う
3～5年後に純利益5000億円」[2010年08月17日]
非資源分野の川上溯上、社内道場、そしてアジアシフト――。極度の資源分野依存体質からの脱却を図る三井物産の成長戦略を、飯島彰己社長に聞いた。 -
週刊ダイヤモンド 企業特集【第52回】
【企業特集】三井物産
非資源×人材道場×アジア強化
“三位一体改革”で三菱を追撃[2010年08月16日]
非資源分野をテコ入れし、部門の壁を壊して人事を融合させ、アジアへの戦力シフトを急ぐ──。三井物産の飯島彰己社長は立て続けに改革の矢を放ち、極度の資源分野依存体質からの脱却を図る。その新成長戦略で、首位・三菱商事を追撃する。 -
Close Up【第109回】
史上最悪の原油流出事故で萎縮する
総合商社の深海開発[2010年07月20日]
史上最悪ともいわれるメキシコ湾の原油流出事故。開発を主導するＢＰの支払総額は400億ドルに達するとの見方もある。事故の影響は関係企業や地元住民にとどまらない。総合商社の資源投資のスタイルを転換させる可能性もあるという。 -
週刊ダイヤモンド 企業特集【第29回】
【企業特集】ユニー
提携と差別化戦略で狙う
“超”地方小売りチェーン[2010年03月12日]
総合小売り業界がイオンとセブン＆アイの大きく二つに集約されつつあるなか、中部圏を地盤とするユニーは関西のイズミヤ、四国のフジと手を組んだ。“スーパー・リージョナル・チェーン”としての生き残り策とは？ -
『週刊ダイヤモンド』特別レポート【第76回】
ＦＴＡとＥＰＡの潮流に取り残される日本
～高まる韓国の存在感！[2010年02月26日]
世界の経済連携が活発だ。今年は新たにＡＳＥＡＮとインド、ＡＳＥＡＮとオーストラリア・ニュージーランド、韓国とインドの連携協定が発効。韓国はＥＵとの協定も発効の見通し。日本はこのままでは競争ハンディを負ってしまう。 -
『週刊ダイヤモンド』特別レポート【第72回】
勘違いするボリビアのモラレス大統領
商社のリチウム権益投資には課題山積[2010年01月27日]
リチウムは南米に生産が集中しているが、最近特に脚光を浴びているのが世界のリチウム埋蔵量の半分近くが眠るとされるボリビアのウユニ塩湖だ。その権益確保には日本の商社も奔走しているが、協議は平行線を辿っている。 -
inside Enterprise【第222回】
凍結中の中期経営計画復活で捲土重来期す三井物産の成算[2010年01月27日]
業界3位に転落した三井物産が経営戦略の軌道修正に乗り出す。6年ぶりに、明確な数値目標を盛り込んだ中期経営計画を復活させるというのだ。5月にも公表される見込みである。 -
『週刊ダイヤモンド』特別レポート【第71回】
レアメタル危機の深層
枯渇がありえないこれだけの理由[2010年01月26日]
ＩＴ、環境関連の製品に不可欠なレアメタル（希少金属）が世を騒がせている。世界規模での需要増や資源ナショナリズムの台頭で、争奪戦が激化しているという。本当ならば、大半を輸入に頼る日本としては死活問題だが…。 -
inside【第400回】
日本食ブームのロシアで横行する“トンデモ料理”[2009年12月03日]
ロシアの日本食ブームが変だ。人気が出るのは結構なことだが、その実態は日本ならば逮捕確実のトンデモ料理のオンパレードだ。日本企業は連携して啓蒙活動に立ち上がった。だが一筋縄ではいかないようだ。 -
日本を元気にする企業の条件【第2回】
太陽電池から鉄道、教育、介護まで
日の丸“元気印企業”総まくり！ 不確実性に挑む“蛮勇”が求められる時代へ[2009年11月20日]
前回は、日本企業を取り巻くメガトレンドと、それがどんなビジネス・チャンスをもたらすのかを考えてみた。メガトレンドは「人口」「環境」「グローバリゼーション」の三つ。これを受けて、今回は注目される企業を概観してみよう。注目点は、規制の変化とアライアンスである。まず、そのヒントを与えてくれるのが株式市場だ。株式市場は時にしてバブルを起こすが、それは将来の成長産業、有望企業に、おカネが集中して投資されるからでもある。 -
週刊ダイヤモンド編集長インタビュー【第5回】
丸紅社長 朝田照男
「次の成長エンジンは
資源、インフラ整備、環境ビジネス
どの分野でも1位か2位を目指す」[2009年11月04日]
「商社夏の時代」を支えた資源バブルが弾け、新たな収益基盤の確立を急ぐ商社業界。財務畑出身という、総合商社の社長としては異色の経歴を持ち、丸紅のＶ字回復を演出した朝田照男社長に成長戦略を聞いた。 -
inside【第330回】
ブルキナファソ大使に丸紅ＯＢ
異色商社マンに託された資源外交[2009年06月04日]
駐ブルキナファソの初代大使に丸紅出身の杉浦勉氏が選ばれた。資源外交の重要性が増すなかで、商社マンへの期待は高まるが、杉浦氏の専門は実はアート。異色商社マンが選ばれたのはなぜか？ -
原英次郎の「強い中堅企業はここが違う！」 トップに聞く逆境の経営道【第3回】
世界のＩＴ産業を支える“小さな巨人”
日本高純度化学 渡辺社長の経営進化論
（前編）[2009年05月27日]
1999年に日本初のＭＢＯを実施し話題を呼んだ日本高純度化学。同社はその後、技術力に磨きをかけ、さらなる飛躍を遂げていた。第二の創業を率いた渡辺雅夫社長に、上下二回に分けて、経営の極意を聞いた。 -
不機嫌な職場の治療法【第8回】
リーダーシップは管理職手前で身に付ける！
人を教える文化が“職場力”アップの第一歩[2009年04月30日]
「リーダーの不在」に悩む企業は、社員が管理職になる前に「人を教える」という行為を学ばせるべきです。今回は、独自の取り組みで“職場力”の向上を図る先進的な企業のケースを見ながら、考えてみましょう。
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