親の振舞い・学習習慣こそが、無言のしつけ
単に頭と学歴がいいだけの偏差値エリートと一流のプロフェッショナルを比べたとき、その差の多くがしつけに起因する「自制心」にあることが多い。
そのしつけの内容は、「時間に遅れてはいけない」「無駄遣いをしてはいけない」「メリハリをつける（勉強するときはする、遊ぶときは遊ぶ）」「宿題をさぼってはいけない」など多くが基本的な生活習慣に関するものだが、これら自分を律する自律心は社会に出た後で一流と二流を大きく分ける素養であるのは確かだ。
親からしつけも勉強も何も言われなかった、と語る「一流の人材」は案外多い。私は、とびきり優秀な友人たちに「いったいどんな家庭教育方針だったのか」としつこく聞きまわってきた。そこでは自主放任だった、何も言われなかった、と言っている人に限って、ご両親が自然と勉強熱心であり、子どもは何も言われなくても親の姿を真似してきたケースが非常に多かったのだ。
思えば、ビジネスで大成功している出世頭は“両親とも学校の先生だった”というケースが驚くほど多い。もちろん大学教授や学校の先生であることが重要なのではなく、大切なのは親が自分自身の学習習慣や日ごろの立ち振る舞いで、無言のしつけをできているということであろう。親の振る舞い方の通りに子どもは育つということを肝に銘じておきたい。
ここでは「バーベキューパーティーを開けばバレる」二流のビジネスパーソンと一流のビジネスパーソンの行動様式の違いおよびその源流となるしつけの大切さについて論じてきた。
学歴と偏差値が高いだけの、旧来型エリート教育の悲惨な末路が、バーベキューパーティーで何の準備も手伝わず、高い肉だけひたすら食べ続ける、私のような「恥ずかしい二流の人材」である。
我々は、バーべキューのような「日常生活の素朴なワンシーン」にこそ、その人の人格や仕事に対する態度、他人に対する配慮のすべてがにじみ出てしまうことを肝に銘じて、受験勉強に偏らず、しつけの質を上げていかなければならないのだ。
大人になった後で、受験勉強を強制されたことを感謝している子供はいなくても、しっかりとしつけをしてくれたことを親に感謝しているビジネスリーダーたちは驚くほど多いのだから。
（※本原稿は『一流の育て方』から編集して掲載しています。本書の感想は、ミセス・パンプキン公式サイトまでお願いいたします）
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『一流の育て方』著者について
ムーギー・キム
1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。INSEADにてＭＢＡ（経営学修士）取得。大学卒業後、外資系金融機関の投資銀行部門にて、日本企業の上場および資金調達に従事。その後、世界で最も長い歴史を誇る大手グローバル・コンサルティングファームにて企業の戦略立案を担当し、韓国・欧州・北欧・米国ほか、多くの国際的なコンサルティングプロジェクトに参画。2005年より世界最大級の外資系資産運用会社にてバイサイドアナリストとして株式調査業務を担当したのち、香港に移住してプライベートエクイティファンドへの投資業務に転身。現在は、INSEADの世界80か国の起業家に投資・支援するINSEADERS VCを共同経営し、投資家および顧客企業のグローバル展開を支援。英語・中国語・韓国語・日本語を操る。
グローバル金融・教育・キャリアに関する多様な講演・執筆活動でも活躍し、東洋経済オンラインでの連載「グローバルエリートは見た！」は年間3000万ＰＶを集める大人気コラムに。いずれもベストセラーとなった3冊の著書、『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた』（東洋経済新報社）、『一流の育て方』（ダイヤモンド社）、『最強の働き方』（東洋経済新報社）は、6ヵ国で翻訳され、発行部数は50万部に迫る。
ミセス・パンプキン
1947年生まれ。立命館大学法学部卒業。一般的な家庭でありながら、4人の子どもはそれぞれ、プライベートエクイティ・プロフェッショナル、ニューヨーク州弁護士やロンドン勤務の公認会計士、カナダの大学教員などグローバルに活躍するプロフェッショナルに成長。東洋経済オンラインでの長期にわたる人気連載「ミセス・パンプキンの人生相談室」では膨大な数の育児相談をこなし、さまざまな家庭の問題について、洞察あふれるアドバイスを提供している。ミセス・パンプキン氏による「自己肯定感の育て方～20年後、感謝される育て方とは？」の講演依頼は、こちら。
