優秀なエリートには共通点がある。彼らは「真面目に、我慢して、一生懸命」ではなく、「ラクして速く」をモットーに、効率よく結果を出し続けている。まじめさと仕事のパフォーマンスは比例しない。24年間で5万人以上のクビ切りを手伝い、その一方で、6000人を超えるリーダー・幹部社員を選出してきた松本利明氏の新刊、『「ラクして速い」が一番すごい』から、内容の一部を特別公開する(構成:中村明博)

集中力を奪う大敵とは?

 あなたの仕事に割り込んでくるのは上司、お客様、社内の人だけではありません。メール、SNS、メッセンジャーの「通知」も含まれます。

松本利明(まつもと・としあき)人事・戦略コンサルタント。外資系大手コンサルティング会社であるPwC、マーサージャパン、アクセンチュアなどを経て現職。5万人以上のリストラを行い、 6000人を超える次世代リーダーや幹部の選抜・育成に関与する。その中で、「人の持ち味に合わせた育成施策を行えば、人の成長に2倍以上差がつく」ことを発見し、体系化する。そのノウハウを、クライアント企業にはマネジメントの仕組みとして、社員には具体的な仕事術へと落とし込み提供。24年間で、外資系・日系の世界的大企業から中堅企業まで、600社以上の人事改革と生産性向上を実現する。自らもその仕事術を実践することで、スタッフからプリンシパル(部長クラス)まで8年という驚異的なスピードで昇進する。 現在は、企業向けのコンサルティングに加え、 「すべてのムダをなくし、自分らしく、しなやかに活躍できる世界」にするため、「持ち味の見つけ方・活かし方」を、ビジネスパーソンのみならず学生にも広めている。「仕事術」「働き方」などのテーマで、メディアへの寄稿多数。また「日本企業の働き方・賃金改革の在り方」について、英国放送協会(BBC)から取材を受け、その内容は全世界に配信された。

 文章を書いていて、メール受信のポップアップが目に留まり、メールをチラ見。そして文章の続きに戻ったとき、「あれっ、何をするんだっけ?」と思い出すのに時間がかかったことはありませんか?

「のこぎり刃現象」という言葉をご存じでしょうか?

 多くの人は、集中しているときに作業を中断すると、集中力がほぼゼロになるそうです。再び集中力を高めるには時間がかかります。走り出し、トップスピードになるまでは時間と加速が必要になるのと一緒です。「トップスピードになる→中断する→再びトップスピードになる」、この繰り返しのイメージがギザギザした「のこぎりの刃」に似ているので「のこぎり刃現象」と言われます。

 メールのチラ見は「のこぎり刃現象」を招くのでやめましょう。さらに悪いことに、「チラ見」をすると、ミスも増えます。

 アメリカのミシガン州立大学には、「作業を3秒中断すると、作業に戻ったときにミスをする確率が2倍になる」という研究結果があります。集中力が途切れるからです。

 私たちの仕事は1日の中で中断、集中を何度も繰り返すものです。中断はできるだけ減らしましょう。

 メールは「即レス」しなくてもいい

 メール、SNS、メッセンジャーなどの通知はすべてオフにしましょう。メールの返信は24時間以内が暗黙のビジネスルール。1日2~3回、まとめてメール処理をする時間をとれば、まわりは困りません。

 普段きちんと対応していれば、まわりの反応は意外とあっさりしているものです。逆にメール処理に集中できるので効率も上がります。

 スマホのバイブレーター機能も厄介です。バイブがブルッと震えると、強制的に思考が遮断されます。ムダなスマホチェックを減らすには、バイブは一切止めましょう。

■参考記事
「5万人のリストラ」から見えた万年平社員の共通点とは?