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【対談連載】ともに戦える「仲間」のつくり方
【第8回】 2013年5月17日
著者・コラム紹介バックナンバー
南 壮一郎 [株式会社ビズリーチ代表取締役]

なぜ得意分野を任せあう必要があるのか?
――コミュニケーションを円滑にするために
【nanapi代表 古川健介
×ビズリーチ代表 南壮一郎】(前編)

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起業の苦難や楽しさを「仲間づくり」の視点から赤裸々に描いた『ともに戦える「仲間」のつくり方』の著者、南壮一郎氏。今回は、ライフレシピ共有サイト「nanapi」を運営している古川健介氏との対談の前編をお届けします。ともにインターネットサービスを運営している2人の共通点と違いとは?(構成:朝倉真弓)

エンジニアと「サービスがつくれる人」は違う

本(第2章)でも触れていますが、古川さんは、ビズリーチを立ち上げる前のブレストミーティングにも何回か来てくれました。その際、古川さんに「エンジニアでいい人いない?」って尋ねたら、「エンジニアは知りません」とばっさり切られて(笑)。ただ、「個人がやっている面白いサイトはいくつか知っています」ということで、その情報を教えてもらいました。そのなかには、のちにビズリーチの創業メンバーとなる園田がやっていたサイトもあったんですよね。

古川健介(ふるかわ・けんすけ) 1981年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。在学中、学生コミュニティ「ミルクカフェ」代表や、レンタル掲示板「したらば」を運営していた株式会社メディアクリップ代表取締役社長などを務める。2006年、株式会社リクルートに入社。事業開発室にて新規事業立ち上げを担当。2009年にリクルートを退社し、株式会社ロケットスタート代表取締役に。取締役CTOに和田修一を迎え、2名で本格始動。同年9月に、ライフレシピ共有サイト「nanapi」をリリース。その後、「nanapiワークス」や「nanapi Web」、「nanapi Biz」などのサービスをリリース。2012年に株式会社nanapiに商号変更。

古川 あの時感じたのは、南さんはエンジニアが欲しいと言っているけど、本当に探しているのはエンジニアではなく、「サービスをつくれる人」なんだろうな、ということでした。エンジニアとサービスをつくれる人は違うという話は、実際に体験しないとわかりづらいので、南さんには自分の手でサービスを展開している人を紹介したほうがいいだろうと思った記憶があります。逆に、すごいプログラムが書ける人が南さんとくっついてしまうと、やりたいサービスが実現せず、絶対に失敗するだろうなと(笑)

 なるほどね。僕の考えをサービスにまで落とし込める人という要素を意識してくださったんですね。その後、僕は古川さんのアドバイスを鵜呑みにして、100ぐらいのサイトの管理者にお会いしたいとメールを送りました

古川 それはすごい!

 そうしたら3人から返事がありまして。その一つが、さっき言った創業メンバーの園田。そのほかの2人とも、未だにお付き合いが続いています。振り返ると、創業当初という時期は、こうしたがむしゃらな熱意が重要なのではないかと思うんです。

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南 壮一郎 [株式会社ビズリーチ代表取締役]

1999年、米・タフツ大学数量経済学部・国際関係学部の両学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券に入社し、M&Aアドバイザリー業務に従事。その後、香港・PCCWグループの日本支社の立ち上げに参画。幼少期より興味があったスポーツビジネスに携わるべく、2004年、楽天イーグルスの創業メンバーとなる。チーム運営や各事業の立ち上げサポート後、GM補佐、ファン・エンターテイメント部長などを歴任し、初年度から黒字化成功に貢献。 2007年、株式会社ビズリーチを設立し、代表取締役に就任。日本初の個人課金型・転職サイト「ビズリーチ」を運営。2010年、プレミアム・アウトレットをイメージしたECサイト「LUXA(ルクサ)」を開始。2012年、ビズリーチのアジア版「RegionUP(リージョンアップ)」をオープン、2013年2月、IT・Webエンジニアのためのコラボレーションツール「codebreak;(コードブレイク)」をオープン。著書に『ともに戦える「仲間」のつくり方』『絶対ブレない「軸」のつくり方』(ともにダイヤモンド社)がある。

 


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