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前川タカオ 上司より先に帰ったらダメですか?
【第6回】 2008年3月6日
著者・コラム紹介バックナンバー
前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師]

Q6:無礼講なのに、タメ口きいたら無視されました。

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飲み会でよく聞く“無礼講”というコトバ。これってどこまで許されるんだろう?会社生活における“無礼講”の本当の意味とは?
いまさら聞けないカイシャのあんなことやこんなこと。“楽天的キャリアナビゲーター” 前川タカオがズバリお答えします!

A6: 無礼講は口のきき方じゃなく、
話の内容なんだ

 お、来たね。飲み会での話か。これは誰しもが通るナゾの会社生活の第1関門みたいなもんだ。

 困るよな、ワケわからんよな。先輩自身が無礼講って言ったから、無礼講でタメ口きいただけなのにな。勝手に怒っている先輩に、こっちが怒りたい気持ちにもなってくるよなぁ。わかる、わかる。

 いったい“無礼講”って何モノなんだろうね。広辞苑を引いてみると、「貴賎・上下の差別なく礼儀を捨てて催す酒宴」と書いてある。いっそうキミの行動は全く問題ないように思えるよな。

 ただ、この一文では、あまりにも総論すぎて、実際の会社生活に足る解説にはなってない。

 もっとも肝心なのは、「礼儀を捨てて」の部分の程度や中身なんだ。キミにとっての礼儀を捨てることは、タメ口をきくことだったんだよな。つまり「口のきき方」を変えることを意味してる。キミが意識してたかどうかはわからないけどな。でも、先輩にとっての礼儀を捨てることは、そうではなかったんだ。

 たいていの場合、先輩が言う“無礼講”が指す内容は、「口のきき方」ではなく、「話の内容」を指しているんだ。仕事中だと、当然仕事の話ばかりになりがちだよな。なかなかくだけた雰囲気で、プライベートな話なんかもしづらいだろ。でもそれだけの関係だと、なかなか先輩と仲良くなりにくい。

 だから、この飲み会では仕事以外の話も気にせず、自由に話していいよ、という意味が込められていたんだ。それで、お互いを理解しあって仲良くなろう、と。

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前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師]

株式会社FeelWorks代表取締役、青山学院大学兼任講師。
1966年兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学経済学部、早稲田大学ビジネススクール・マーケティング専攻卒業。株式会社リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」等の編集長を歴任後、多様な働く人の価値観に精通した知見を活かし、2008年に株式会社FeelWorks設立。コミュニケーション循環を良くすることで温かい絆を育み組織の体質を変えていく「コミュニケーション・サイクル理論」(CC理論)を構築。「絆」と「希望」作りによる人材育成というユニークなコンセプトで話題を集め、『上司力研修』『キャリアコンパス』『Feelリーダーシップ』など独自プログラム、人間味溢れる講師育成にも力を注ぎ、多くの企業で好評を博している。
その親しみやすい人柄にファンも多く、人を育て組織を活かす「上司力」提唱の第一人者として自ら年間100本超のセミナーもこなす傍ら、テレビコメンテーター、コラム連載などでも活躍中。現場視点のダイバーシティマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア論に定評がある。
主な著書に『若手社員が化ける会議のしかけ』(青春出版社)、『女性社員のトリセツ』『上司力トレーニング』 (共にダイヤモンド社)、『勉強会に1万円払うなら、上司と3回飲みなさい』(光文社)、『はじめての上司道』(アニモ出版)、『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)、『組織「再起動」プログラム』(ビジネス社)など多数。2011年度から青山学院大学で「キャリアデザイン特別講座」の教鞭もとる。

ブログ 「前川孝雄の“はたらく論”」 http://ameblo.jp/feelworks-maekawa/
ツイッターアカウント @feelworks

 


前川タカオ 上司より先に帰ったらダメですか?

カイシャに入ってみてわかる疑問と悩み。80万人もの若手ビジネスマンの生の声を聞いてきた前川タカオが多くの若手が感じてきた不安・疑問・悩みに答えます。

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