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前川タカオ 上司より先に帰ったらダメですか?
【第17回】 2008年6月4日
著者・コラム紹介バックナンバー
前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師]

Q17:ワンマン社長の横暴に軽い鬱です。

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会社では絶対!の社長が横暴だなんて、こんなにつらいことはない。ここまで耐えたキミもエラいけど、でも社長の気持ちも、わからなくもないんだ―。いまさら聞けないカイシャのあんなことやこんなこと。“楽天的キャリアナビゲーター” 前川タカオがズバリお答えします!

A17:横暴は社長の危機感の裏返しなんだ。


 ワンマン社長の横暴か……。ただでさえ会社のなかでは、社長が一番エラくて絶対的な存在なのにな。横暴だとなぁ。逆らうなんてトンデモないし、会社に行ったら顔を合わせないわけにはいかないし、逃げようがない。ガマンしてたら軽い鬱になるのもムリないよ。よく耐えてる。エラいぞ。

 総務省統計局『労働力調査』で日本の農林業以外の就業者数を見てみると、キミのような規模の会社で働いている人がいかに多いかわかる。30人未満の会社で働いている人が30%以上。3人に1人弱もいるんだ。全部がワンマン社長の会社じゃないだろうけど、社長の横暴に悩んでる人は多いはず。

 にしても、なぜ社長はそんなに横暴でワンマンなんだろう? オレはベンチャー企業の社長に知り合いが多いんだけど、社長の気持ちもよくわかるんだ。この間、とあるベンチャー企業の社長のところに遊びにいったんだ。その社長は人情派でとてもアツい人。会社の業績も比較的順調。社員も徐々に増えてる。

 でも、社長には悩みが尽きない。会社の成長に合わせて、なかなか人材が育っていないかららしい。で、オレは社員の人たちの視野を広げるために勉強会を開いてくれと頼まれたんだ。社長の号令で社員のみなさんが集まった。オレは勉強会をはじめる前に社員のみなさん一人ひとりに質問してみたんだ。

 「今、仕事で何が面白いですか?」「何が課題ですか?」「その課題を解決するにはどうすればいいと思いますか?」ってな。このとき意外な現象が起きたんだ。オレは社員のみなさんに質問してるのに、隣にいた社長が横から割り込んできて、一つひとつ答え始めた。その間、社員のみなさんは、シーン。

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前川孝雄 [(株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師]

株式会社FeelWorks代表取締役、青山学院大学兼任講師。
1966年兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学経済学部、早稲田大学ビジネススクール・マーケティング専攻卒業。株式会社リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」等の編集長を歴任後、多様な働く人の価値観に精通した知見を活かし、2008年に株式会社FeelWorks設立。コミュニケーション循環を良くすることで温かい絆を育み組織の体質を変えていく「コミュニケーション・サイクル理論」(CC理論)を構築。「絆」と「希望」作りによる人材育成というユニークなコンセプトで話題を集め、『上司力研修』『キャリアコンパス』『Feelリーダーシップ』など独自プログラム、人間味溢れる講師育成にも力を注ぎ、多くの企業で好評を博している。
その親しみやすい人柄にファンも多く、人を育て組織を活かす「上司力」提唱の第一人者として自ら年間100本超のセミナーもこなす傍ら、テレビコメンテーター、コラム連載などでも活躍中。現場視点のダイバーシティマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア論に定評がある。
主な著書に『若手社員が化ける会議のしかけ』(青春出版社)、『女性社員のトリセツ』『上司力トレーニング』 (共にダイヤモンド社)、『勉強会に1万円払うなら、上司と3回飲みなさい』(光文社)、『はじめての上司道』(アニモ出版)、『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)、『組織「再起動」プログラム』(ビジネス社)など多数。2011年度から青山学院大学で「キャリアデザイン特別講座」の教鞭もとる。

ブログ 「前川孝雄の“はたらく論”」 http://ameblo.jp/feelworks-maekawa/
ツイッターアカウント @feelworks

 


前川タカオ 上司より先に帰ったらダメですか?

カイシャに入ってみてわかる疑問と悩み。80万人もの若手ビジネスマンの生の声を聞いてきた前川タカオが多くの若手が感じてきた不安・疑問・悩みに答えます。

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