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実例で知る! 他人事ではない「男の離婚」 露木幸彦

妻を信じたばかりに――。
後で泣かないために知っておくこと(下)

露木幸彦 [露木行政書士事務所代表]
【第1回】 2015年4月11日
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>>(上)より続く

「仲間意識」「優越感」「接触回数」
妻が不倫に走る三大要因を読み解く

 では、同僚同士が不倫関係に発展しやすい理由は何でしょうか。それには、「仲間意識」「差別化による優越感」「接触回数の多さ」の3つが考えられます。順番に見ていきましょう。

 「不倫は愚痴から始まる」

 このフレーズを覚えておけば、もう職場不倫については8割方わかったようなものです。職場不倫において「愚痴」は、それほど頻出のキーワードなのです。これはどういうことでしょうか。

 もちろん、愚痴から即不倫に発展するわけではなく、あくまで最初の接点です。「同じ目に遭っている」という仲間意識が「愚痴をこぼしやすい雰囲気」をつくり上げます。理想と現実のギャップに悩まされ、過酷な仕事内容のせいで疲労困憊……それは上司、部下、同僚、後輩、みんな同じだから、彼、彼女らの間には妙な連帯感、一体感が芽生えます。それは智子さんと松本氏が働いている職場も例外ではなく、その環境が酷ければ酷いほどその絆はより一層強固になり、どんどん「不倫しやすい環境」に近づいていきます。

 では、誰に仕事の愚痴を聞いてもらいたいでしょうか。社外の人間(配偶者や友人、親戚など)はしょせん部外者なので、カラ返事がいいところです。理想の聞き役は、職場の人間です。理由は3つ。1つは仲間意識があるから、弱みをさらけ出しても大丈夫だから。もう1つは仕事の中身を知っており「話がわかる人」だから、「心に染みる合槌」を期待できるから。そして3つ目は目の前にいるから、です。このように見ていくと、上司である松本氏が部下の智子さんに愚痴をこぼすのは当然のことです。

 次に「差別化による優越感」です。前述の通り、上司からすれば部下に声をかけるのは日常茶飯事ですが、逆に部下の目線からそれはどう映るでしょうか。職場不倫の典型的なパターンは、男性上司(既婚、年上)と女性部下(未婚、年下)です。松本氏と智子さんもこのパターンですが、上司と部下が不倫に発展する背景には「上下関係」と「ピラミッド型」があります。

 上司と部下の間には当然上下関係があり、部下にとって上司は「目上の存在」です。また、どんな組織でもピラミッド型になっており、「少数の上司と多数の部下」で構成されています。香織さん以外にも部下の女性はいるわけだから、松本氏が他の部下に愚痴をこぼしてもおかしくはありませんでした。智子さんもそのことは承知しています。

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露木幸彦[露木行政書士事務所代表]

つゆき・ゆきひこ/行政書士、フィナンシャルプランナー。1980年生まれ。国学院大学卒。男性の離婚相談に特化した行政書士事務所を開業し、開業から6年間で有料相談件数7000件、法律文書作成900件を達成。公式サイトは1日訪問者3300人、会員数は1万3000人と、業界では最大規模にまで成長させる。2008年よりドコモ、au、ソフトバンクの公式サイトで法律監修を担当。四半期に一度、大相談会を開催している。主な著書に『結婚貧乏~結婚してはいけない人を避ける方法』(中央公論新社)、『離婚のことばハンドブック~今すぐ解決したい人のキーワード152』(小学館)、『男のための最強離婚術』『男の離婚 賢く有利に別れるための6つの成功法則』(共にメタモル出版)などがある


実例で知る! 他人事ではない「男の離婚」 露木幸彦

昨今の離婚事情は複雑化している。夫が借金、浮気、暴力を繰り返して妻に愛想を尽かされるという「昭和型離婚」ばかりでなく、足もとでは「草食系離婚」も急増している。妻が多重債務、不倫、ヒステリーなどを繰り返し、真面目で優しい夫がそれに絶えられなくなって離婚を決意するというパターンだ。そうしたなか、離婚トラブルで悩み悶える男性が増えている。一度離婚トラブルに発展すると、男性は多くの精神的・物理的な負担を強いられる。到底納得できない理不尽な離婚トラブルに意図せず巻き込まれた場合に備えて、普段から対処法を考えておくことは必要だ。「男性の離婚相談」に特化し、数多くの相談実績を誇る行政書士の露木幸彦氏が、毎回実例を挙げながら、男性が陥り易い離婚トラブルへの対処法を指南する。読まずに泣くか、読んで笑うか――。現在離婚トラブルで悩んでいる人もそうでない人も、「他人事ではない男の離婚」について考えるための参考にしてほしい。

「実例で知る! 他人事ではない「男の離婚」 露木幸彦」

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