三菱電機 山西健一郎社長10年貫いたバランス経営路線は継続も成長性に重点 予測・分析週刊ダイヤモンド 企業特集 2012年1月13日 0:08 会員限定 総合電機企業のなかでも、いち早く事業の選択と集中に取り組み、高収益体質へと変貌を遂げた三菱電機。成功の秘訣と今後の経営戦略を山西社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(上) 週刊ダイヤモンド編集部 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(下) 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(下) 原田時代から始まっていた ビジネスモデルの劣化 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(上) 売り上げ急減で現場大混乱 止まらない外食王者の凋落 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 かしまし大河ドラマ 信長の「十六カ条の改革令」を足利義昭はなぜスルーしたのか?〈大河ドラマ「豊臣兄弟!」第13回〉 ビジネスを変革するテクノロジー 「社長って孤独だな…」に寄り添うAI登場、ChatGPTとは何が違う? 続・続朝ドライフ 朝ドラが「歴史に埋もれた紳士・清水卯三郎」なぜ描く?脚本家が明かした起用のワケ〈風、薫る第10回〉 ニュースな本 7000億円稼いだのに…お金に人生を支配される人と「立ち止まれる人」の決定的な違い あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 会社で言えない不満は捨てるな。それが心を守る“最強のセラピー”になる理由 最新記事一覧