三菱電機 山西健一郎社長10年貫いたバランス経営路線は継続も成長性に重点 予測・分析週刊ダイヤモンド 企業特集 2012年1月13日 0:08 会員限定 総合電機企業のなかでも、いち早く事業の選択と集中に取り組み、高収益体質へと変貌を遂げた三菱電機。成功の秘訣と今後の経営戦略を山西社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(上) 週刊ダイヤモンド編集部 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(下) 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(下) 原田時代から始まっていた ビジネスモデルの劣化 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(上) 売り上げ急減で現場大混乱 止まらない外食王者の凋落 週刊ダイヤモンド編集部 トレンドウォッチ なぜ、シニアを採用した企業は「次もシニア」を選ぶのか? Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か サッポロビールに学ぶ【災害時に組織を止めない】仕組みとは? 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 人生アップデート大全 人生が好転する人の特徴・ベスト1 感性の教室 【1分で名画鑑賞】《真珠の耳飾りの少女》に隠された違和感 仕事・人間関係で損する人、得する人 人生がうまくいく人の特徴・ベスト1 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義」のつもりが先のばしに…頭の中の100点を0点にする“擬似完了感”の罠 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「人生、こんなはずじゃなかった」と思ったときに読みたい、3つの言葉 最新記事一覧