三菱電機 山西健一郎社長10年貫いたバランス経営路線は継続も成長性に重点 予測・分析週刊ダイヤモンド 企業特集 2012年1月13日 0:08 会員限定 総合電機企業のなかでも、いち早く事業の選択と集中に取り組み、高収益体質へと変貌を遂げた三菱電機。成功の秘訣と今後の経営戦略を山西社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(上) 週刊ダイヤモンド編集部 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(下) 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(下) 原田時代から始まっていた ビジネスモデルの劣化 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(上) 売り上げ急減で現場大混乱 止まらない外食王者の凋落 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ぶっちゃけ相続「手続大全」【増補改訂版】 【一発アウト】相続人の妻がした絶対NG行動とは?【実例紹介】 耳を鍛えて4倍速読 「ずば抜けて頭のいい人は、ビジネス書をどう読んでいる?」→“構造”を見抜く読書術とは? 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 「その場しのぎ人間」ほど連発する“浅い言葉”とは? 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。なぜ「何でもできる人」を求めると組織がうまくいかなくなるのか? ニュースな本 「1円で日本酒?」大阪の立ち飲み屋、クセ強看板に込められた巧妙な“仕掛け”とは 最新記事一覧