三菱電機 山西健一郎社長10年貫いたバランス経営路線は継続も成長性に重点 予測・分析週刊ダイヤモンド 企業特集 2012年1月13日 0:08 会員限定 総合電機企業のなかでも、いち早く事業の選択と集中に取り組み、高収益体質へと変貌を遂げた三菱電機。成功の秘訣と今後の経営戦略を山西社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(上) 週刊ダイヤモンド編集部 日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界(下) 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(下) 原田時代から始まっていた ビジネスモデルの劣化 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】日本マクドナルドホールディングス(上) 売り上げ急減で現場大混乱 止まらない外食王者の凋落 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「将来、チャンスを掴める子ども」の特徴・ベスト1 株トレ 株で資産を大きく増やす人に共通する「2つの考え方」 天才になれなかった全ての人へ 自分だけの武器が見つかる才能論 「仕事ができない人」のほうが人生を楽しんでいるワケ 脱スマホ術 GoogleのCEOは子どもに「YouTubeを見るな」と言わない。代わりにどう言う? 会社から期待されている人の習慣115 「上司に評価される人」が必ずやっている習慣・ベスト1 最新記事一覧